直管公房就是产权属国家所有，由房地产行政主管部门代表政府直接管理的房屋。我县直管公房自诞生以来，至今已走过50余年的历程。在这期间，它从小到大，由弱变强，再由盛到衰，几经波折，曲折发展。直管公房在特定的时期为全县社会稳定、经济发展、人们安居乐业提供了重要的住房保障，起到了十分重要的作用。现在，直面我县国有直管公房，我们不仅要进一步加强对公房的管理，同时，还要在深化改革，转变经营机制，盘活存量房地产等方面积极探索，使直管公房保值增值，更好地为经济建设和人们的居住生活服务。
    一、直管公房的昨天——变迁篇国有直管公房最早在我县出现是在20世纪50年代初，公房的来源主要由三部分组成：一是管理机构自建房屋部分，二是没收地主及资本家的房产部分，三是代管房产部分。对公房进行规范化的管理，始于1963年春，45年来，公房面积由少（1963年的2000余平方米）到多（1997年的40000余平方米），再由盛到衰（2006年的3000余平方米），几度沧桑，几度变迁。伴随着公房的发展，其公房管理机构也经历了几个阶段。第一阶段：从诞生到1963年。管理模式主要由当时的街道办指派人员代管代收租金，没有固定的管理机构和管理人员，管理随意性大；第二阶段：从1963年到1976年。这一时期的管理由县财政局负责。随着公房规模扩大，原先代管的模式已不能适应公房发展的需要，急需一个专门的机构来负责全县的直管公房的维护管理。1963年3月，财政局根据需要，内设了一个专门的管理机构——竹溪县房产管理委员会（简称房管会）。由房管会来负责全县直管公房的维护、收租等管理工作。第三阶段：从1976年到2002年。主管部门为城建委（局），这一阶段不仅是公房发展的高峰阶段（当时公房面积最高达到40000余平方米），同时，也是管理机构逐渐规范的时期。管理机构由房管会更名为房管所，再更名为房管局（二级局），管理人员也从几个人发展到二十多人，一批从事房管业务的专业人员充实到房管队伍；第四阶段：从2002年至今。2002年县政府根据房地产业迅猛发展，提升房管工作的地位，将原房管局由城建局划出，升格为政府直属事业局。这时的公房管理只是房管局众多职能中很小的一个组成部分，公房面积逐年减少，公房职能逐渐萎缩。
    二、直管公房的今天——现状篇公房面积从40000余平方米下降到现在的3000多平方米，这是社会发展的必然趋势。随着经济社会发展和我国城镇住房制度改革逐渐深入，广大城镇居民对住大房、住好房的愿望越来越强烈，越来越多的人们把目光投向购买布局合理，使用方便的商品房和房改房，不再只满足于租住低矮、破烂的直管公房。在这种大趋势下，县委政府于1997年、2002年两次作出向社会公开出售直管公房的决定。这样做，不仅引导了广大居民由以租房向购房方向发展，而且发挥了公房的最大潜能，为城市基础设施建设筹集了大量资金，降低了国有资产流失的风险，同时也促进了城镇建设的快速发展。从目前3000余平方米的公房现状看：一是分布的地理位置偏僻。我们掌握的情况是：西关街有公房2500m2，占公房总面积的70%；东门街（包括大、小巷子）、十字街有公房1000m2，占公房总面积的30%。二是房屋类型单一。所有的公房都是土木、木结构的平房，以前自建的一此简易楼房，也都先后出售完毕。三是