——竹溪县五年招投标工作回眸

　　
    为加强招投标领域的监督和管理，堵塞漏洞，从源头上防范和治理腐败，全力打造“阳光政府”，我县于2002年10月正式组建县招投标管理委员会和办公室（中心），在全市率先实施建设工程招投标管理制度。近五年来，我县招投标工作得到了迅猛发展，招投标规模已从2003年底的13项、交易额2361万元上升到今年前10个月的9４项，交易额18197万元，五年累计节约建设资金2000余万元。招标范围也由单一的房屋建筑、市政工程向装饰装修、公路交通、货物及医疗器械采购等领域延伸，2006年至今更有46项私人房地产开发项目实行了备案管理。
    近五年来，县招投标管理部门认真履行职责，一手抓建设，一手抓发展，按照“搭建综合招投标平台，推行统一管理，集中服务”的工作目标，严格执行《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》和《湖北省综合招投标管理办法》，以培育综合招投标市场为中心，以规范招投标市场管理为目标，坚持“公开、透明、廉洁、节支”的招标宗旨，使我县招标范围不断拓展，硬件建设不断加强，办公环境逐步改善，服务水平不断提高，初步形成了 “一个中心，多项功能，集中管理，规范运行”的工作格局。如今，县招投标管理中心已拥有400平方米的固定办公场所，建成了152平方米的开标室和信息综合大厅、64平方米的评标室，实现了开标与评标的分离，为招标人和投标人提供了一个设备齐全、服务规范的交易场所。
    招投标工作必须有法可依，有章可循。几年来，我县在全面推行集中服务、统一管理、规范运作过程中，坚持制度先行，建立健全各项规章制度，规范招标投标行为，先后制定了《竹溪县综合招投标管理办法》、