桃源乡位于竹溪县以南200公里，辖9个行政村， 2011 户， 7560 人，版土面积339平方公里，2008年，全乡实现农村经济总收入 6486 万元，同比增长16%，财政收入达到381万元，比2007年201万元增长89 .6 %，农民人均纯收入达到 2856 元，同比增长7 .9 %。 
    2007年以来，乡党委、政府全面落实科学发展观，结合实际，确立了“生态立乡、产业强乡 、项目富乡、引资活乡、环境靓乡” 总体思路，着力加强重点产业和重点项目建设，致力建设和谐桃源。目前，全乡经济社会快速发展，社会大局稳定和谐，人民群众安居乐业，乡村面貌焕然一新，桃源正步入一个欣欣向荣、充满生机的黄金机遇发展时期。 
    一、抓基层，为做好山区农村工作提供强有力的组织保证 
    方针、政策、目标一经确立，干部是决定因素，而干部的作风又是经济发展与各项工作的关键。乡党委、政府不断加强干部作风建设，以各项工作抓落实出成效为目的，健全了各项管理责任制，加强制度执行情况的督促和检查，严格干部考评考核制度。一是建立“干部工作日志”制度。对干部的工作监管到每一天，干什么事，达到什么效果，每天记录在册，平时随机抽查，一月一汇总，半年一考核，年终一总评，对抽查不实的取消当月的工作责任奖，抽查三次以上不实的取消年度一切评优资格。二是建立干部工作岗位“双向选择”机制。做到干部选岗位，岗位选干部，因人制宜，以能择岗，在驻村方面，干部选择驻村，村干部选择驻村干部和联系村领导，综合平衡，适当调整，定岗定责，充分整合人力资源，做到了适才适用。三是建立干部激励机制。乡党委、政府坚持对各村进行目标考核，把特色产业、新农村建设、生态保护、计划生育、和谐稳定作为考核村班子绩效的重要内容，严格检查考评。对年终考核排名前三名的分别按4000元、3000元、2000元进行奖励。并设立烤烟产业单项奖。按实现产值的15‰提取奖金，作为村干部当年奖金。同时建立养老保险基金。每年拿出20万元分村作为养老保险基金给工作业绩突出的干部购买养老保险，解决后顾之忧。计划在3年内将桃源的村干部养老保险缴费全部达到15年以上。对乡脱产干部按岗位职责实行量化管理，对全面完成任务的按工作量大小分别按5000—10000元进行工作合同责任兑现。2008年乡政府拿出80万元，用于工作责任兑现和购买养老保险基金，努力提高干部的经济待遇。村干部不含养老保险基金最高的拿到 1.8 万元，低的也在8千元以上，脱产干部奖金最高的拿到3万多元，低的在1.2万元以上。 同时尽力提高干部的政治待遇，对工作扎实、工作能力强的干部安排到重要工作岗位加强锻炼；对年轻乡村干部尽可能的提供学习培训的机会，为今后发展创造条件；对工作业绩突出的干部积极推荐给县委提 拔 使用，使干部“工作有合理待遇、干好有发展前途、退岗有一定保障”，干部工作热情明显高涨，积极性充分调动，责任心显著增强，履职效果特别明显。 
    二、打基础，完善设施，切实改善山区农民生产生活条件，加快推进新农村建设 
    2008年，我乡新修村级公路5条22公里，硬化村级公路7公里；完成2万立方米烟水配套工程；解决了3个村和集镇2400余人的安全饮水困难，这些惠民工程的实施没让群众出一分钱。完成了1万伏输电线路改造、新架设烟区输电线路30公里，新增8个无线通讯基站，完成地灾和水电移民搬迁安置35户，完成土地整 理200 亩。同时争取到了低丘岗地改造项目2043亩，市级土地整理项目100亩，国家烟草局烟叶新区开发 等 09