今天的会议，**校长阐释了2010年学校的工作计划，各位同志发表了很好的意见，下来还要对工作计划进行修改，以形成符合实际的计划。这里我谈几点意见。

一、要真正实现电大跨越式发展，是要有条件的。从目前来说，我们发展较快，同志们做了很多工作，领导支持力度也大，这是很不容易的。成绩的取得一方面是我们自身的努力，另一方面也是上级领导和社会各界的全力支持。校领导班子并没有沾沾自喜，而是冷静分析，深思熟虑提出了新一年的工作计划。

电大不同于普通高校，定位如何？方向如何？职能如何？目前要进一步把握。我认为，电大一定要树立为社会服务的观念，抢占继续教育的高地，2010年社区大学要挂牌，要承担起全市社区教育的任务。年初召开的干部网络教育培训会议影响很大，受到上级领导的高度评价。其根本原因就在于这些发展符合电大的发展方向。所以，只要我们能够抓住机遇，科学发展，实现跨越式发展是可行的。当然，要将长远目标和短期目标结合。

二、工作计划要有可操作性，要便于完成，便于评估。对有些工作要细化，同时要做到纲举目张。要注意以下几点：

（一）抓创新。创新是非常重要的，如，干部教育网络培训就是一项创新性的工作，没有这项创新就没有后面的成绩。

（二）抓完善。有些工作目前还不到位，比如机构改革时，提出要制定评价标准，现阶段要完善。各个部门都要提出完善工作的具体内容，制定相应的制度，使内涵建设体现在完善上，以帮助领导决策。

（三）抓目标。目标要明确，不能模糊。各部门要根据学校的整体计划，提出各自的目标。

（四）抓落实。学校工作计划比较宏观，关键还在于各个部门要具体抓落实工作。

（五）抓评估。对每项工作一定要经常检查，不足的及时改进，只有这样年度计划才能落到实处。

三、**电大要建立与自身发展相适应的环境和内涵。这个问题涉及到人员的整体素质、工作环境、工作纪律等等。教职工应当从各个方面提高自己，还要关注工作的环境、服务态度等等，让人们从感观上就感觉到，电大是有发展潜力的。

四、面对电大非常好的发展形势，现对电大教职工提出几点要求：

（一）认真学习。见多识广对开展工作是很有用处的，不学习就会落后于形势，就不会在工作中提出有真知灼见的东西。

（二）提高素质。素质是多方面的，包括学识、谈吐、创新性等等。个人的素质加起来就是团队的素质，只有个人的素质提高了，整个团队的素质就上去了。

（三）团结协作。在电大这个大团体中同志们要有精气神，团结奋进，努力工作，决不能互相拆台。

我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够圆满完成2010年全年的工作任务。

以“八项工程”为主线  努力实现学校持续、跨越式发展

——在2010年春季新学期科以上干部工作会上的讲话

**广播电视大学 校长 

今天的会议是本学期开学的第一次工作会议。受学校党委的委托，我着重就2010年学校工作计划要点的制定和实施进行阐释。主要分为三个方面：

一、2009年工作回顾

2009年，**电大在上级领导的大力支持下，在校党委的正确领导下，通过全体教职工的辛勤努力，工作取得了很大的成绩。归纳起来我们做了十件大事：

其一，认真贯彻落实科学发展观。学校学习实践科学发展观活动扎扎实实不走过场，推动了学校的发展。在四所高校活动汇报会上，我校的做法得到了市委有关领导的充分肯定。

其二，在2009年7月份学校进行了第四轮内部管理机制改革。通过改革，理顺了发展思路，使机