随着农村信用社体制改革的不断深化，农村信用社不论是在经营管理还是业务技术操作方面都存在诸多问题，不断显露出来。问题的暴露充分反映出农村信用社内部稽核监督的重要性。因此，在改革新形势下，如何强化稽核监督功能，是摆在我们稽核队伍面前的重要话题。作为农村信用联社一名稽核人员，就如何强化稽核监督功能谈几点肤浅的看法，以供参考。
   一、加强队伍建设，提高综合素质
  1、充实专职稽核人员。要使信用社的稽核工作顺利地步入规范化轨道，充实专职稽核人员已是当务之急。选拔那些懂得金融政策、熟悉业务、作风正派、实事求是、坚持原则、办事公道、事业心强、有判断、分析及预测能力的人员充实到稽核队伍中来，才能有效地发挥稽核工作的监督作用。
  2、提高稽核人员的整体素质。目前稽核人员素质较低、工作质量相对不高，特别是新会计核算办法的实施等客观现状，应当对稽核人员进行全方位的系统化培训。在方法上既可采取短期训练，也可以会带训，以师带徒等行之有效的形式，本着边干、边学、边建制的路子，加速提高稽核人员政治、业务素质和稽核技能，也可以采用集中人员，确定课题，现场稽核，实地培训，取长补短，共同提高的办法，进行联系实际的岗位练兵，以起到事半功倍的效果。还可以采用研讨课题、技术竞赛等活动形式，开展稽核业务技术练兵活动，提高稽核人员素质。通过多种形式的培训，进一步提高工作理论水平和实践能力，使稽核工作不断得到创新，造就出一支综合素质高、业务能力强、专业技术过硬的稽核队伍。
   二、更新观念、转换稽核监督职能
   1、开展事前、事中稽核，实施超前防范。要将过去传统性的事后稽核为主的方法，转换为事前、事中稽核为主的超前防范办法。事前稽核，主要是对经营决策，措施出台进行事前审议、论证、监督，事先发现经营可行性和效益性方面的利弊因素，参与决策，及时对信贷、财务收支等方面的正确性、合理性及效率、效益进行有效稽核。事中稽核，是对规章制度，经营管理过程的监控和对正在进行的业务活动是否真实、合理、合法、合规和有效，及时纠偏取正。因此，把事前、事中稽核监控的触角伸展到决策领域，这样就能对经济业务可行性和效益性的利弊因果，事先发现，避免造成人力、物力、财务的失误和损失。超前实施防范，通过事前、事中稽核，帮助信用社建立健全规章制度，达到“以防为主，防治结合”。防患于未然，把问题和差错事故消灭在萌芽之中。
   2、更新稽核理念，实现稽核工作快速转变。一是转变稽核观念，树立稽核质量观、稽核服务观。对稽核工作要观念新、认识准、理解深，不能单纯理解为查找问题、暴露问题，进行处罚。而要树立“三个转变”，做好“两个拓宽”。即：由查问题、找问题向预防问题、解决问题转变，由合规性稽核向风险防范性稽核并重转变，由单纯地惩处向教育与惩处并重转变。同时拓宽稽核