各位领导，同志们：

　　时隔一年，我们再次召开全区的招商引资大会，如果说去年的招商引资大会点燃了我们全区上下招商引资的激情，正如我们画册封面所写下的“**招商点亮2009——我们共同走过”，全区上下共同走过了一年令人振奋和难忘的招商历程，回顾2009年招商引资所取得的突破，我们充满了自豪。而今天，我们在此召开2010年的招商引资工作大会，就是要让我们全区招商引资的热情燃烧得更旺，再掀招商引资的新高潮，再创招商引资的新辉煌。下面我就全区2009年的招商引资工作作简要的回顾，并对2010年的招商引资工作进行安排部署。

　　一、2009年招商引资工作回顾

　　2009年，全区上下齐心协力，携手奋进，实现了招商引资新签项目数、协议资金额、到位资金额、开工率等各项指标较大幅度的增长。投资额亿元以上的项目44个，引进世界500强、中国民营500强、中国驰名商标企业各1个，中国500强企业3个，省级行业30强企业2个。签约项目注册资本金总额超过了20亿元，工业园区已供地的26个项目全部实现了开工。

　　2009年，为整体推进全区的招商引资工作，我们立足于“定政策、建机制、明主体、夯基础、搭平台”，全方位构建招商引资工作体系：一是形成了政策体系。分别制定和出台了招商引资的各种工作规范共12个文件。二是明确了工作主体。成立了由区委书记任组长的**区对外开放暨招商引资工作领导小组统揽全区招商引资工作。区领导带头招商，促成84个项目签约，协议金额215亿元，占40%。责任单位全力招商，100多个责任单位共新签项目106个协议金额335亿元。专业队伍主攻招商，9个专业招商小分队成立短短5个月，签约项目9个，协议金额66.5亿元。5个驻外招商办报送信息198期，推介项目600多个，组织客商来合考察83批498人次，签约项目15个协议金额25.8亿元。三是夯实了基础工作。收集制作了重要目标企业名录、重点地区企业名录、国内重要商会名录和区级领导对接重点企业名录等信息资源库，收录企业6000多家；策划了项目投资建议书139个，总额达523亿元；先多次改版招商引资影音资料，制发《投资指南》等各类资料；引进多名专业人员充实招商队伍，委派27名科处级干部脱产进入小分队挂职招商，举办各类招商专题培训30多期，提高了专业水平。四是建立了工作机制。建立了目标责任制，确立了区领导和责任单位招商引资目标任务；建立了督查考核制，对招商引资情况实行按月通报、半年总结和年终考核；建立了项目评估机制，评估送审项目38个，召开项目进展情况汇报会80余次；建立了跟踪服务制，按照“项目+联系区领导+牵头部门=服务班子”的模式，对签约项目定联系领导、责任单位和进度要求。五是搭建了招商平台。建立区、市两级部门对接平台，20个区级部门与上级部门对接100多人次，签订战略合作协议和备忘录5个。畅通商会、协会和代理机构联系平台，通过**商务之窗发布招商引资项目信息，调查摸底对接上百家专业招商机构，与3家签订了委托招商协议；拜访各类协会、商会230多家，与50家建立了合作关系。搭建各类会展节等宣传招商平台，通过举办投资推介会，组织部门和企业参加各类会展节，推介项目300多个，拜访国内外重点企业200多家，对接客商450多人次，签约项目总投资近60亿元。促成落户企业以商招商平台，银翔工业新城吸引15家摩配企业落户，温州成功集团引进8家江浙等地汽摩企业，希尔安药业为龙头促成国光药业、检测中心等5个项目整体落户医药产业园。

　　2009年，按照全区招商一盘棋的思路，落实招商引资奖励政策和专项资金，营造招商引资软硬环境，发挥各责任主体的主导作用，基本实现了将我区