澄城县国有资产管理局自成立来，在资产监管日常工作中不断地探索和寻求“非转经”资产有效的管理模式和监督措施，促进国有资产保值增值。
　　一、 基本情况
　　行政事业单位的非经营性资产转为经营性资产（简称“非转经”资产），是指行政事业单位在不影响完成行政事业任务的前提下，利用单位占有、使用的非经营性资产，通过出租、出借、对外投资等形式改变其用途，为获取资产收益而用作经营的那部分资产，它是行政事业单位资产的重要组成部分，有利于优化行政事业单位资产配置，提高资产使用效益，促进资产保值增值，并一定程度上缓解财政资金困难。非经营性资产转为经营性资产时，应当进行必要的可行性论证并提出申请，经主管部门审核同意后，报国有资产管理局批准，国有资产管理局按资产价值分季度收取一定比例的国有资产占用费，并全额上缴财政专户。
　　我县“非转经”资产结构单一，主要为沿街门面房出租，单位按照合同收取租金，不参与经营。为了加强“非转经”资产管理，我局每年依据政策都要组织人员实地调查资产是否用于经营，检查资产安全状况，核实经营性资产价值，收缴国有资产占有费。
　　二、 存在问题
　　“非转经”资产由于矛盾多，监管难，我局在资产的管理上每年都要投入大量的人力，取得了一定成效，但也出现了一些不容忽视的问题。
　　一是资产监管难度大。资产出租时不按照程序进行报批，仅凭资产占有和使用单位的领导或相关人员的想法和意见自行开发，由于缺乏有效的监督管理办法，我们很难及时对租赁过程做到事前监督、管理、约束，发现的违规现象在事实既定的情况下，基于提高资产使用效益，往往采取补办相关手续的办法。
　　二是资产出租缺乏透明度。租赁时对资产不进行评估，资产账面价值明显低于市场评估价，资产占用费征收指标极少；也不实行公开招租，资产难以发挥最