近几年来，县公安局党委在县委、县政府和县委政法委的领导和重视下，以党的“十七大”和县委十二届三次全体会议精神为指导，以科学发展观为统领，以提高党委班子战斗力、凝聚力为抓手，精诚团结，相互支持，不断强化素质能力和党风廉政建设，团结和带领全体公安民警圆满完成了各项公安保卫工作，实现了党建工作上水平、业务工作上台阶的目标。2007年以来，共有75个集体和133名民警受到上级表彰。其中：县公安局被省厅先后两次授予“抗洪抢险集体二等功”、“全省先进公安局”、“全省执法质量考评优秀单位”、“全省‘三基’工程建设先进集体”等称号，被市委、市政府授予“全市社会治安综合治理先进单位”、“文明单位”称号。现将有关工作报告如下：

一、认真落实党风廉政建设和反腐败工作，确保各项管理规定落到实处

一是切实加强落实《工作规划》。一年来，通过理论中心组、举办学习班、辅导讲座等方式，组织党员民警特别是领导干部深入学习中央和省、市、县的《工作规划》和《实施办法》，结合实际，制定了贯彻落实的具体措施，明确了各单位的目标任务和职责，切实增强了领导干部预防腐败的积极性和主动性。二是切实加强党风廉政建设。按照各单位职责任务，及时将党风廉政建设责任制的任务进行了分解，局党委与28个二级单位签订了《2009年度党风廉政建设责任书》，健全完善责任分解、责任考核、责任追究、责任制度“四位一体”的工作机制，建立健全了局党委成员重大事项登记制度。三是切实加强纪律作风建设。今年以来，局党委通过调查研究，修订完善了请销假、警车管理、内务管理、警风警纪监督员定期联系等一系列规章制度，努力形成“以制度管人、以制度管事”的有序工作环境。四是切实加强纠风纠察工作。继续抓好“涉农”收费、企业减负、“三乱”的治理及查纠工作，规范行政收费和执法程序，注重解决群众反映强烈的问题。一年来，先后4次对全县公安机关收费项目进行清理，对“二代证”收费进行了专项检查，及时处理了1起公路“三乱”问题。

二、认真贯彻执行党的干部路线、方针和政策，严格选拔任用干部

一是认真贯彻落实党管干部原则。工作中，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《中共**县委关于进一步加强干部管理工作的意见》，凡涉及干部选拔任用和调整交流工作，严格按照“民主推荐、组织考察、局党委集体讨论、呈报审批”等程序进行，凡涉及局党委研究讨论干部人事工作，坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，严格按照“个人服从组织，少数服从多数”的要求，任何个人或少数人无权决定干部任免工作，建立了科学规范的干部选拔任用制度。二是认真贯彻落实“任人唯贤、德才兼备、群众公认、注重实绩”原则。近几年来，按照干部管理权限，在县委组织部、政法系统党委的直接领导和支持下，先后4次考察选拔任用、调整交流干部，每次均定在民主推荐的前提下，考察组深入实地与局党委每名成员、乡镇主要领导和分管以及被选拔任用干部所在单位民警进行了全面座谈了解和征求意见，做到了人尽其才，人尽其用。三是认真贯彻落实干部人事制度改革方针政策，大力推行机关中层干部竞争上岗。2008年3月，根据《公安部关于县级公安机关机构设置的指导意见》、《县编委关于县公安局机构设置方案的通知》和县委的意见，在县委组织部、县委政法委、县人事局的组织领导下，在县纪委、监察局的全程监督指导下，实行了机关中层正职干部竞争上岗工作，经过笔试、面试、民主测评、民主推荐、党委评估、组织考察、呈报任用、任前公示、组织谈话等程序，共有18名同志走上了副科职领导干部岗位，充分体现了“公开、平等、竞争、择优”的原则，有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制。2007年以来，共选拔任用副科职领导干部29人，选拔任用和调整交流中层干部122人（其中：选拔任用中层正职干部42人，选拔任用中层副职干部54人，降职1人，免职25人），中层干部及一般民警职级高配41人（其中：正科级侦察员3人，副科级侦察员38人），为进一步推进公安队伍正规化建设和各项公安工作的顺利开展提供强有力的组织保障。

三、严格财务收支管理工作，全力保障全县公安机关正常运转

2009年元至11月，全局总收入 1018万元，其中：县财政拨付2008年底规范津补贴 133万元；中央和省政法专款及无房派出所专款280万元；2009年度县财政拨预算公用经费379万元；县财政拨民警执勤津贴和电信租赁费65万元；其它收入101万元；向县财政局国库借款60万元。总支出1033万元，其中：2008年底在职民警（干部职工）和离退休干部津补贴支出及住房公积金支出253万元；交通工具及办公设备购置费113万元；基础设施建设及派出所维修专款经费195万元；拨派出所经费90万元；局机关办公、办案经费支出380万元，收支相抵负14万元。在实际工作中，一是严格执行“收支两条线”规定。对全局非税收入做到规范管理，全部纳入县财政预算管理，确保各项罚没收入和行政性收费及时、足额上缴国库。二是严格财物收支管理。在全局财物收支管理方面，我们坚持做到“三个一律”，即：日常财物收支，一律由分管副局长负责签批；重大财物收支，一律由局长办公会集体研究决定；重大工程建设，一律通过招投标公开竞争；三是严格政府采购工作。凡属政府采购范围的开支，不允许自行采购开支，不经批准开支的，财务拒报支出，并按《政府采购法》有关条款，核减有关单位预算指标并在全局通报批评；今年以来共办理政府采购金额达50万元，无一违纪。

四、锐意进取，励