抓住机遇  扎实工作　全力打造川南生态新农村建设示范片　　
尊敬的各位领导、同志们：　　
按照大会的安排，我就xx生态新农村建设示范片推进情况作如下发言。　　
   xx生态新农村建设示范片位于xx区东南部，覆盖5个镇21个村，幅员面积148.69平方公里，农户14058户，人口50263人。自去年12月被确定为省级新农村建设示范片以来，区委、区政府高度重视，按照“以产业为支撑、项目为载体、道路为重点、沼气为突破”的建设思路，快速启动各项工作，力争一年初见效、两年大变样，三年出成效，努力打造全省一流的新农村示范片。　　

一、快速组建机构，确保有人干事。为顺利启动省级新农村建设示范片推进工作，我区成立了以区委书记、区长为组长，新农村建设领导组，同时建立了以区委副书记、分管副区长为副组长的新农村建设示范片推进工作管理委员会，管理委员会下设办公室、群众工作部、项目部、产业发展部、基础设施建设部、财务部等“一室五部”，在林业、农业等相关单位抽调业务骨干28名作为“一室五部”成员，专职从事新农村建设示范片工作，已于上月17日前全部到位。为了便于工作开展，管委会把办公地点设到在项目核心区xx镇，在xx镇政府协调了7间办公室用于管委会集体办公。区政府及xx镇政府也特事特办，在项目资金为到位的情况下，提前投入资金15万元启动前期工作，及时落实了电脑、打印机、数码相机等办公设施，确保了管委会各部室迅速运转。　　

二、快速完善机制，确保高效运转。我区响亮提出了“每周有进度、每月有变化、每年有突破”的工作要求，完善了加快项目建设进度的相关机制。一是建立了周一例会制度。管委会坚持每周星期一召开工作例会，由“一室五部”成员在会上总结上周工作情况，布置本周工作重点，及时对存在的问题和困难进行逐一协调解决。会议内容形成例会专报，除了便于领导组成员随时了解工作情况外，还供督查部门随时进行工作进度的督查。二是实行“5+2”工作制度和“白+黑”工作安排。为了加快示范片建设进度，管委会成员是白天深入村社摸底、测设、召开村民会议等，晚上汇总情况、制作图纸、制定工作方案，并利用周末时间向领导组汇报难点问题和与相关部门进行协调，确保了道路建设、产业基地建设等工作的快速启动。三是规划实施配套进行机制。采取规划和实施配套进行的办法，在拟定规划时，就着力打造亮点，以求尽快显现效果。　　

三、快速完善规划，确保目标明确。为了实现示范片到2012年实现全面小康，基本完成“四建”（建优势产业、建农田水利基础设施、建中心村和民居、建旅游景区）、“四改”（改建乡村公路、改善人畜饮水、改造农民房舍、改善民居环境）目标，我区按照发展定向，功能定位，布局定点的要求，对经济发展、村镇建设、社会事业发展、环境整治等