关于构建“泛二七商圈”大格局的几点建议
郑州经济的腾飞,各大商圈是功臣之一。“二七商圈”在经历了第一次、第二次郑州商战之后,商圈各方资源被打散、重组,最终得以有效整合、扩大,实现了商圈的周边化延伸,现今已吸纳了包括丹尼斯、百盛等一些强势商场入驻,形成了新的格局,我们称之为“泛二七商圈”,它的出现,打破了原“二七商圈”的地域局限和经济发展瓶颈,近年来,在科学发展观的宏观引领下,全区统筹兼顾,协调各方资源,为实现商圈经济的新跨越做出了不息努力。解放路街道结合辖区实际,放眼全区,以座谈、走访、数据库查询等方式,深入“泛二七商圈”实地调研,现将结果汇报如下,希望有助于区经济全局发展决策。
一、商圈现状
“泛二七商圈”将会是引领郑州商圈发展的一个先锋,汲取其它商圈的生存优势,也融汇了自己的区位亮点,不仅有丰富的商场历史底蕴,更有浓厚的经济文化氛围。发展现状可从两个方面概括。
发展依托。“泛二七商圈”毗邻火车站,位于全国交通枢纽,四通八达,客源、货源集散较便利;位于郑州市中心,以商圈内二七塔为标志,汇集了零售业巨头及知名品牌厂商,商贸业异常发达,是居民逛街购物首选。二七大罢工曾是郑州引领历史长河的辉煌的一笔,二七塔的兴建更是增加了增加了郑州的历史底蕴;圈内有中原闻名的德化街,寓意为“以德化人”,培育了诚信的商业氛围。发生在“二七商圈”内闻名全国的“郑州商战”,更是给郑州留下宝贵的商业理念、经营模式,开辟了现代商业史上的新纪元。
商业环境。“泛二七商圈”业态分布较为合理,有以零售业为主的格瑞印象城、北京华联、大厦、商城商厦、天然商厦,亚细亚商厦、郑州百货、光彩市场、百盛、丹尼斯等大型商场,有以德化步行街、大上海步行街、光彩一条街、人民路购物中心为主的购物一条街,有龙都大酒店、二七宾馆、如家快捷酒店等星级酒店,有东方红影院、格瑞印象城中影集团下属的五星级影院,有金鑫珠宝城、正弘国际等奢侈品专卖商场,有五星、国美、八方等大型家电超市入驻。全方位、多层次的购物体验、产品结构,使得商圈业态分布更适合向更高层次发展。这些产业结构中,以商场为主导,形成独具特色的一种新时期商场格局。大商、北京华联扼守二七要道,但在建的大商对面丹尼斯对两者构成了威胁;格瑞印象城和大商一样走的是高端路线,但内部业务更多元化,国际化风格更为明显,属后起之秀;郑州百货及大上海步行街、光彩市场属老市场,商业基础雄厚,但面临丹尼斯的冲击,亟待创新格局,迎接挑战;国美、五星属家电数码类商场,走的是电子类业务,与二七区位发展吻合,但同行业竞争激励,市场秩序有待加强;人民路来自于马来西亚的大型时尚百货连锁店百盛紧紧把住了人民路这条连接郑州中部和东北部地区的必经之路,也基本垄断了女裤市场,区位优势明显。“泛二七商圈”的五大据点,应是今后发展的方向。
二、优劣势分析
优势:
(一)区位优势,铁路交通便利。
二七商圈毗邻全国铁路枢纽要塞——火车站,是亚洲最大的商品集散港。来自全国各地的运货列车正在这里集散,食品、机械、电器、煤炭、电子产品、水果、服饰等等,来自全国各地的产品在此中转,正通过铁路大动脉输送到全国各地。发达的交通给货物的集散带来天然的便利性,对于二七商圈商贸批发业的壮大提供了基础优势。
(二)商业气氛浓厚,业态分布相对合理,人气旺盛。
二七商圈作为郑州市商业的龙头,是商业最最为成熟的商圈,也是闻名全国的郑州商战的主战场。具有浓郁的商业气氛。
业态分布相对合理,商圈内集中了多个大型的商业项目,包括大商新玛特、北京华联、郑州百货大楼、天然商厦、商城大厦、友谊商厦、丹尼斯百货、德化步行街、正弘名店、大上海,光彩、百盛等,囊括了大型百货、综合超市、品牌专卖、图书批发等几乎所有的零售业态。
作为郑州市传统商业中心,加之火车站日均4万人次的旅客发送量,给此商圈带来超强的人流优势,商业氛围极为浓厚。(三)政策的积极扶持。区政府08年出台了《二七区旅游发展总体规划》,着力打造文化旅游产业集群,壮大文化旅游经济,二七纪念塔作为对工人进行反阶级压迫的一个缩影,具有很强的教育意义,因此以“产业做大做强、景区做特做精、品牌做亮做响”为目标,深度挖掘了二七纪念塔、百年德化等各类商圈内文化资源,策划了高品位的演艺项目,集聚了人流,带动了商圈内商业等服务业的发展。
(四)曾是闻名全国的郑州商战主战场,留下了宝贵的经验。闻名全国的郑州商战,吹响了现代商业发展的号角,也掀起了从商业理念到经营、管理模式变革的高潮,印记了因“价格恶战”而导致集体溃败的长叹,也镌写了宝贵的商战“羊皮卷”。作为主战场的二七商圈,革新已是一种潮流,一种内化了的习惯,无论是创新拼搏的精神,还是整销模式,都已渗透到商圈经济的方方面面。
(五)商业化程度高、利用资源整合
大型商场、楼宇集中,集群性强。零售、批发、餐饮、娱乐集中聚集,商业化程度较高,便于各商家之间的联系,便于合理利用基础设施,现有资源有效的配置和整合。达到资源共享、综合利用的效果。
劣势:
(一)经济环境有待进一步优化
1.街道交通拥挤。由于二七商圈属于老城区,道路狭窄,整体交通承载力弱,加之毗邻火车站、客运中心站,大型客车、公交车、私家车过度集中,人流量也较大。因此部分路段不够通畅,时常拥堵。目前二七塔西侧正兴街、福寿街与大同路交叉口处等多处路段交通状况较差。
2.卫生状况差。部分旧商业区尚未改造完毕,卫生状况较差;小吃摊点、流动商贩占道经营、小吃店铺星罗棋布,乱扔垃圾;。都给卫生治理工作带来难度。
3.社会治安需要加强。由于商圈人流量大、聚集程度高、身份复杂,特别是来商圈购物的消费者,都携带一定金额的现金。所以盗、抢、骗、宰客、讹人等事件时有发生,常被消费者所诟病。
(二)各商家缺乏沟通,竞争秩序有待规范
1.商品同质化,竞争需引导。二七塔周围立锥之地,有国美、苏宁、永乐、五星几家电器商;二七路西边大商新玛特、北京华联、沃尔玛、印象城、郑州华联聚集,丹尼斯也在新玛特的对面布址完毕、呼之欲出。同质化经营现象客观存在,如何引导商家避免同质化,避免打“价格战”,合理有序的竞争成为政府需思考的问题。
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关于构建“泛二七商圈”大格局的几点建议
本文2009-12-30 10:00:55发表“理论文章”栏目。
本文链接:https://www.wenmi123.com/article/143079.html
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