2002年以来，**市公安局在全国公安系统率先实行新任处、科级副职领导干部到纪检监察、督察部门锻炼的做法。至今该局已安排了六期共20多个直属单位的98名新任处、科级副职领导干部到局监督部门锻炼。在近日召开的市公安局第六期新任处、科级副职领导干部锻炼工作总结座谈会上，14名来自不同部门的锻炼干部一致认为，参加锻炼和没参加锻炼，效果就是不一样。主要表现在：廉洁自律观念不一样；抓队伍管理的意识和能力不一样；全局观念不一样；对纪检监察警务督察工作的理解不一样，抓队伍日常养成、队伍管理薄弱环节的信心和决心不一样。
    一、新任处、科级副职领导干部到纪检监察、督察部门锻炼工作的主要做法
    一是统一思想，成立机构，加强领导。市公安局出台《关于新任处、科（股）级副职领导干部到纪检监察、督察部门锻炼的决定》后，各单位对锻炼工作上下思想统一，目标一致，认识到位，齐心协力。市局政治部门在每期抽调锻炼干部时，都争取能涉及各警种，并根据各警种不同的工作特点来做出安排，确保锻炼工作与实际需要相结合。接收锻炼的单位高度重视，一把手亲自组织、过问、指导相关准备工作和组织多项具体工作的落实，各内设职能部门自身制定锻炼干部的工作具体安排。各基层单位则积极配合，把选送干部锻炼看成是加强本单位干部队伍廉政建设的一项重要工作。被抽调参加锻炼的干部将锻炼作为一个难得的学习机会，倍加珍惜，积极投身其中。
    二是精心策划，加强指导，务求实效。在接收每期锻炼干部前，根据不同时期的中心工作进行具体工作策划，制定详细的锻炼方案，精心安排锻炼内容。市局每期都召开锻炼干部开班动员会，局领导亲自到会作动员，对锻炼干部提出明确锻炼要求。会后，接收锻炼的单位针对各自工作特点和具体工作安排，再分别组织锻炼干部进行学习和作出工作部署。把组织学习政治理论、业务理论知识与实践工作放在同等重要的位置，安排锻炼干部参与各项具体业务工作。要求锻炼干部通过锻炼，达到“五知”（即知提高抓日常养成的重要性和必要性；知提高队伍警风警纪建设的标准和要求；知加强日常队伍管理检查监督的意义和作用；知抓队伍管理、业务建设检查监督的重要内容、重点部位；知检查监督的方式方法）、“三个明显加强”（即依法办事的责任意识、律己意识明显加强；敢抓敢管队伍和管好带好队伍的意识明显加强；对纪检监察、督察工作认识和开展检查、督察、接受监督的意识明显加强）和“一个提高”（即提高调查研究和发现、分析、解决问题的能力）。组织锻炼干部到市内的兄弟单位参观学习、观看警示教育片，为锻炼干部提供更广阔的锻炼学习