一、基本情况　　

    目前，基层人行领导和分管领导对行政执法工作都比较重视，设立了法律事务工作办公室，成立了行政处罚委员会、听证委员会，分行、中支级单位还设立了行政复议委员会。行政处罚工作做到了“三关”，严把实体、程序、审核关，在日常工作中坚持始终把依法行政作为有效行使人民银行职能的基础，领导带头讲法、学法，通过深入贯彻落实行政执法责任制，不断完善行政执法机制，严格依法开展行政执法工作，从而较好地履行了中央银行的各项职能。基层人民银行　　

行政执法工作呈现出“四讲、两无、一提高”的良好局面，即执法讲程序、办事讲原则、处罚讲依据、审核讲效率，未发生因为违规执法、违规行政而引发的行政复议、行政诉讼事件，从而提高了基层人民银行行政执法水平，在社会公众中树立了良好的央行形象。　　

二、存在问题　　

    (一)档案管理有待完善。有的基层行部分行政执法资料没有及时归档，比较零乱，不符合档案管理规定。如上年度行政处罚案件资料没有立