2009年前5个月，按照局党组的分工和安排，我继续分管机关常务和综合调研科、机关党总支工作。6月初按照调整后局领导班子的安排，我进京负责驻京信访工作。在局党组的领导下，经过与分管科室同志的共同努力，完成了2009年各项工作目标和党组交给的各项工作任务，特别是圆满完成了xx、xx期间我市驻京信访接待、劝返工作任务，实现了“确保五个不发生”的工作目标。在确保全局总体工作目标的完成，确保我市信访工作在全省目标考核中继续保持优胜和领先的位次，全力维护我市社会稳定的大局中，发挥了应有的作用。
为认真履行工作职责，我在思想和工作上注意把握以下几个方面：
一、从提升全市信访工作总体水平的高度，谋划和推进
分管工作。近年来，在市委的高度重视下，在市信访局班子主要领导率先垂范的带领下，我们围绕全市信访工作机制建设、责任落实和“事要解决”等重点，进行了积极探索，取得了明显成效，我市的经验被省乃至中联办充分肯定和推广，并一直在全省目标考评中居于前列。面对已经取得成绩，我和班子其他同志认识到成绩来之不易，面对全市众多矛盾和不稳定因素，保持在在全省领先的位次和荣誉更加不易。面对新的更为严峻的信访工作形势和省局、市委的新要求，我们的工作不进则退，需要我们在新的起点上，从更高层次上谋划和创新全市信访工作，推进群众信访问题的解决落实。基于这样的认识，我注意从加强学习和调查研究入手，提高工作站位，围绕学习贯彻《中共中央、国务院关于进一步加强新时期信访工作的意见》和省市委关于开展矛盾纠纷排查化解工作的一系列部署，就加强信访案件的责任落实、工作机制和相关制度的完善与创新，及时提出建议和意见，为局党组集体决策当好参谋。在落实局党组的决议和决策中，按照应该承担的工作职责目标，抓好具体工作目标的完成。力求分管科室的工作能够在全省系统内继续保持领先的位次，保证了各种会议和省乃至中联办来齐调研工作的圆满完成，为全市信访总体工作在全省的继续领先提供了应有的支撑。
二、从提高全市信访干部整体素质的目标出发，推进分
管工作水平的提升。在机关党建和综合调研工作中，我坚持把在全国信访系统开展的“创学习型机关、建高素质队伍”活动和学习型、创新型、服务型机关建设以及文明单位创建活动有机结合，融为一体，通过开展丰富多彩的创建活动，使这三个方面的创建活动体现了以人为本的理念，得到了扎实有效的推