以企业文化“四统一”为基础深化“两个转变”
     国家电网公司2009年中工作会议指出：“坚持以社会主义核心价值体系为指导，按照‘以人为本、全员参与、重在建设’的要求，全面建设以‘四统一’（统一的价值观、统一的发展目标、统一的品牌战略、统一的管理标准）为基础的优秀企业文化。”这是国家电网公司在深化“两个转变”，建设统一坚强智能电网，开展以集团化运作为核心的“四化”工作，实行在信息化基础上的人、财、物集约化管理背景下做出的战略选择，也是国家电网公司企业文化从建设向管理发展的重大转折。

    企业文化要为深化“两个转变”提供思想保证、精神动力和文化支持

    开展企业文化“四统一”主题实践活动，其要义是围绕深入推进“两个转变”，大力弘扬“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观和“努力超越、追求卓越”的企业精神，增强企业文化的软实力。其重点应围绕建设以国家电网公司基本价值理念体系为核心、以“四统一”为基础的优秀企业文化，促进国家电网公司的科学发展；同时，要通过本次主题实践活动，推进企业文化落地，在***电力公司系统全体员工中牢固树立“我是国家电网人”意识，形成“国家电网公司”的优秀企业文化。

    实践经验告诉我们，建设企业文化，要坚持两个“文化自觉”，实现“两个大家”。也就是说，既要有企业决策者、企业领导人的积极性和文化自觉，还要有广大员工的积极性和文化自觉。这两个积极性、两个文化自觉缺一不可。作为国家电网公司系统的基层单位领导干部，理所当然应当是“四统一”企业文化的倡导者、宣传者和实践者。同时，“四统一”也必须为广大员工所认同、所信奉、所实践。卓越的企业文化，普遍具有这样的特性。这也叫做“两个大家”，即大家建设企业文化，建设大家的企业文化。国家电网公司所要建设和倡导的，正是这样的统一的企业文化。

    国家电网公司以“四统一”为基础的企业文化，是在长期的经营管理实践、市场开拓、创新发展中所生发、凝结、形成、积淀起来的，所以，我们通常所说的企业文化“落地”、“深植”，无非是要说明，企业文化不能只停留在文本之中，不能仅仅贴在墙上，写在纸上，说在嘴上，而必须入脑、入心和身体力行，让基本价值理念扎根于广大员工的心灵深处，并且体现在思维方式、行为方式和行为规范上，体现在企业经营管理的各个层次、各个方面，从而转化为深化“两个转变”的巨大精神力量。

    ***电力公司作为国家电网大家庭重要一员，肩负为浙江经济社会发展提供优质可靠能源的重任。我们要在国家电网公司的坚强领导下，在促进***国民经济持续快速协调健康发展，建设资源节约型、环境友好型社会和促进产业结构优化升级，培育新兴产业，转变经济增长方式等方面发挥骨干、导向、示范和表率作用，也要在建设优秀企业文化方面体现中央企业的主流水平，为深化“两个转变”提供思想保证、精神动力和文化支持。