**油田作为集团公司廉洁文化建设示范单位、先进单位，为进一步巩固廉洁文化建设成果，在认真完善廉洁文化工作目标的基础上，着力创新廉洁文化建设常态机制。

    **油田本着廉洁文化常抓常新的工作思路，不断创新廉洁文化“六进”活动载体，丰富廉洁文化“六进”内容，促使廉洁文化建设工作日常化、具体化、实际化、群众化。

    **油田围绕廉洁文化进班子，同创建“四好”领导班子和加强干部作风建设相结合，着力开展“三带头、三保证”活动。即领导干部带头学习廉洁文化相关理论知识，保证廉洁理念实践化；带头落实廉洁文化建设责任，保证反腐倡廉工作日常化；带头树立廉洁从业良好形象，保证廉洁自律经常化。

    围绕廉洁文化进机关，同建设学习型、创新型、服务型和廉洁型机关相结合，着力开展“三讲三问”活动。即讲责任，问工作任务是否完成；讲热情，问服务对象是否满意；讲纪律，问廉洁承诺是否履行，树立机关优质高效、服务一流形象。

    围绕廉洁文化进基层，同贯彻执行《员工守则》相结合，着力开展“三个教育”活动。即倡导“自我