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发挥电力公司工会人才支撑作用

栏目:经验信息发布:2009-10-11浏览:2719下载252次收藏

   刚刚结束的十七届四中全会,全面总结了新中国成立60年来党的建设取得的巨大成就和宝贵经验,深刻分析世情、国情和党情,特别是深刻把握党面临的新挑战和党自身建设出现的新情况,对当前和今后一个时期党建工作作出了重要部署,指明了前进方向。

  工会是党和政府联系职工群众的桥梁和纽带。国家电网公司历来高度重视工会工作,强调加强对工会工作的领导,加强以党的建设带动工会建设,为工会工作的开展创造了良好的条件。新的历史时期,进一步加强以党的建设带动工会建设,切实加强工会组织的思想、组织、作风和制度建设,把各级工会组织建设成学习型、服务型、创新型的群众组织,不仅是确保工会工作创新发展、充分发挥工会组织在构建社会主义和谐社会中作用的迫切需要,也是进一步加强党组织自身建设,增强党的阶级基础、扩大党的群众基础的现实需要。

  ##电力公司积极探索工会“大学校”建设路径,大力推进职工素质提升工程,加快培养造就一大批知识型、技能型、创新型的高素质职工队伍,努力为建设统一坚强智能电网提供有力的人才支撑。

  立足“三个定位”

  创新工作思路

  ##公司党委行政把工会“大学校”建设工作视为实施人才强企战略,提升企业5万余名职工整体素质的坚强基石。在认真分析企业面临的形势的基础上,##公司从“三个定位”来思考和把握工会建设工作:一是电网技术的快速发展,要求提升职工的学习力;二是电网企业点多、面广、线长,各项业务紧密相关,要求职工自觉践行“诚信、责任、创新、奉献”的企业核心价值观,提升执行力;三是应对国际金融危机的挑战,推动企业平稳较快发展,要求提升职工的创新力。

  基于这“三个定位”的判断,##公司坚持“四个转变、四个并举”,实现职工综合素质全面提升,即由重学历向重能力转变,知识和技能并举;由重精英培养向普及培训转变,尖端和基础并举;由重应用向鼓励创新转变,继承和发展并举;由重业务向重型综合素质转变,培训和育人并举。坚持“五位一体”的培训模式,整合培训资源,即以省电力试验研究院为基地,培养技术专家;以武汉电力职业技术学院为基地,培养师资力量;以各单位职工培训中心为基地,培训班组“小课堂”技术骨干;以班组为基地,实施岗位技能现场互补培训;以局域网络为基地,开展专业技术知识交流培训。

  推行“四化标准”

  加大建设力度

  一是强化制度化管理。以制度建设为先导,坚持持续滚动修编,建立健全安全管理、生产管理、劳动管理、质量管理、设备管理、成本管理、优质服务、学习培训与思想教育等管理制度和考评标准,及

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