###供电公司进一步规范企业管理，积极构建安全、稳定、电费、财务、行风、干部违纪六个风险管理体系，不断促进政治责任、安全稳定责任、经营发展责任和社会责任的落实。

　　构建安全、稳定风险管理体系

　　###供电公司以科学发展观为指导，不断创新安全理念，落实各级安全生产责任制。开展安全警示教育，进行以“习惯性遵章”为核心的安全文化建设，设立安全生产奖励基金，建立违章处罚与遵章奖励结合的互补机制。开展标准化作业，实行流动红旗评选和黄牌预警通报制度。健全和完善应急管理体系，提高整体应急处置能力。积极推进电力设施保护地方立法。3月5日，###电力设施保护条例正式进入了立法日程，预计今年12月报辽宁省人大常委会审批。这在辽宁省尚属首次。

　　###供电公司积极构建符合企业特点的文化体系，做到让工作舒心、让生活快乐、让关系和谐。同时，不断健全维稳网络，按季度开展不稳定因素排查；畅通信息渠道，坚持领导首访负责制；建立信访案件转办单制度。确定了保稳定、保安全、促生产、创和谐的综合治理工作主体目标，制定维护稳定、矛盾纠纷排查调处大纲，坚持从源头排查化解矛盾纠纷，做到隐患早发现、早防范、早控制，形成信访、法律、综合治理、责任单位联动模式，确保员工队伍在改革和发展的关键时期保持稳定。深入开展创建“平安企业”活动，全力争创“综治工作先进企业”，全力维护