2009年乡镇党委书记综治维稳工作述职报告
今年以来,本人在县委、县政府的正确领导下,在县委政法委的关心指导下,认真贯彻执行(中组发[2003]25号)、(湘组[2008]107号)和(永组发[2009]34号)文件精神,始终坚持以“三个代表”重要思想和深入贯彻落实科学发展观为指针,以维护社会稳定为根本,从强化“预防为主、打防并举、标本兼治、重在治本”四方面入手,对涉及的重大工作和重大问题,亲自部署,研究解决;对突发性影响社会稳定的重大事件,亲赴现场组织指挥,果断而妥善处置;对发生严重危害社会稳定重大问题的实行一票否决和责任追究。通过一系列工作举措的有效实施,为复和乡的综治维稳工作打下了坚实的基础。现就本人到复和乡工作以来所开展的综治维稳工作情况综合以下6个方面予以汇报:
一、建立健全了复和乡“大维稳”工作格局
复和乡地处永兴县江左东南部,辖12个行政村,1个居委会,面积45平方公里,共有农村户籍人口19832人,外来务工人口3160余人。面对当前严峻的维稳局势,本人认真总结和分析了近年来复和乡的综治维稳工作状况,并结合我乡今年的工作实际,就强化领导责任,夯实基层基础,落实维稳措施等方面进行了有效地探索和实践,实现了“综治制度更完善、工作网络更健全、基层基础更扎实、防控功能更强大、应急处置更迅速,社会稳定更好转,责任意识更增强”的工作目标。
二、建立健全了复和乡“大维稳”工作责任机制
按照“全员抓稳定,全力保平安”的工作思路,进一步明确维稳职责,落实维稳责任,形成整体合力。一是强化组织领导。及时调整了复和乡维稳工作领导小组,明确了全乡维稳工作由党委书记、乡长负总责,乡党委政法委书记具体抓,各线领导配合抓,各村(居)委会、乡直各单位认真履行职责、自觉服从调度,切实做到管好自己的人,看好自己的门,并将综治办、司法所、派出所、安监站、企业办、劳动保障站等具有社会稳定和调解职能的部门纳入维稳体系。二是明确职责分工。出台了《复和乡党政领导联系矿、干部职工责任包干矿、安监人员包干驻矿责任制度》、《复和乡2009年“国庆特防期间”包案维稳工作方案》、《复和乡维护社会稳定工作信息报送制度》和《复和乡村(居)委会综治(信访)工作目标管理考核办法》等一系列文件,在年初与各村(居)委会、乡直各单位签订了综治维稳工作目标管理责任状,明确了党政班子成员、驻村乡干部、村干部的职责任务,形成了一级抓一级、人人身上有责任的维稳工作格局。三实行责任追究。出台了《复和乡信访维稳工作责任追究制度》,明确了对负有失管、失查、失控、失职和渎职责任的分管领导、直接责任人员进行责任追究,并采用责任倒查形式,视情节轻重予以问责,其问责及处罚结果与工作绩效、年终考核评优直接挂钩。充分调动和激发了各个层面维稳工作人员的主体意识、责任意识,在全乡上下形成了想方设法解矛盾、齐心协力保稳定的良好局面。
三、建立健全了复和乡“大维稳”预测预警机制
按照“发现问题在先,解决矛盾在前”的工作思路,切实加强了对全乡综治维稳情况的预测预警工作,提高了综治维稳工作的前瞻性,掌握了维稳工作的主动权。一是开展“百晓”排查。积极开展了乡干部“驻村百晓”、村(居)干部“村事百晓”活动。同时,在村(居)委会设立了事关民情、民意、民生问题的“预测预警信息窗口”,公布了驻村领导、驻村干部的联系电话,进一步拓宽了群众反映诉求的渠道。对排查发现的不稳定因素,及时介入调处,及时化解在萌芽状态。对于一时难以化解的矛盾纠纷,均按照《复和乡维护社会稳定工作信息报送制度》要求,实行建档登记,及时上报;对于重大、紧急情况,
一、建立健全了复和乡“大维稳”工作格局
复和乡地处永兴县江左东南部,辖12个行政村,1个居委会,面积45平方公里,共有农村户籍人口19832人,外来务工人口3160余人。面对当前严峻的维稳局势,本人认真总结和分析了近年来复和乡的综治维稳工作状况,并结合我乡今年的工作实际,就强化领导责任,夯实基层基础,落实维稳措施等方面进行了有效地探索和实践,实现了“综治制度更完善、工作网络更健全、基层基础更扎实、防控功能更强大、应急处置更迅速,社会稳定更好转,责任意识更增强”的工作目标。
二、建立健全了复和乡“大维稳”工作责任机制
按照“全员抓稳定,全力保平安”的工作思路,进一步明确维稳职责,落实维稳责任,形成整体合力。一是强化组织领导。及时调整了复和乡维稳工作领导小组,明确了全乡维稳工作由党委书记、乡长负总责,乡党委政法委书记具体抓,各线领导配合抓,各村(居)委会、乡直各单位认真履行职责、自觉服从调度,切实做到管好自己的人,看好自己的门,并将综治办、司法所、派出所、安监站、企业办、劳动保障站等具有社会稳定和调解职能的部门纳入维稳体系。二是明确职责分工。出台了《复和乡党政领导联系矿、干部职工责任包干矿、安监人员包干驻矿责任制度》、《复和乡2009年“国庆特防期间”包案维稳工作方案》、《复和乡维护社会稳定工作信息报送制度》和《复和乡村(居)委会综治(信访)工作目标管理考核办法》等一系列文件,在年初与各村(居)委会、乡直各单位签订了综治维稳工作目标管理责任状,明确了党政班子成员、驻村乡干部、村干部的职责任务,形成了一级抓一级、人人身上有责任的维稳工作格局。三实行责任追究。出台了《复和乡信访维稳工作责任追究制度》,明确了对负有失管、失查、失控、失职和渎职责任的分管领导、直接责任人员进行责任追究,并采用责任倒查形式,视情节轻重予以问责,其问责及处罚结果与工作绩效、年终考核评优直接挂钩。充分调动和激发了各个层面维稳工作人员的主体意识、责任意识,在全乡上下形成了想方设法解矛盾、齐心协力保稳定的良好局面。
三、建立健全了复和乡“大维稳”预测预警机制
按照“发现问题在先,解决矛盾在前”的工作思路,切实加强了对全乡综治维稳情况的预测预警工作,提高了综治维稳工作的前瞻性,掌握了维稳工作的主动权。一是开展“百晓”排查。积极开展了乡干部“驻村百晓”、村(居)干部“村事百晓”活动。同时,在村(居)委会设立了事关民情、民意、民生问题的“预测预警信息窗口”,公布了驻村领导、驻村干部的联系电话,进一步拓宽了群众反映诉求的渠道。对排查发现的不稳定因素,及时介入调处,及时化解在萌芽状态。对于一时难以化解的矛盾纠纷,均按照《复和乡维护社会稳定工作信息报送制度》要求,实行建档登记,及时上报;对于重大、紧急情况,
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本文2009-10-08 23:36:17发表“述职报告”栏目。
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