**县地方税务局成立于1994年8月，现辖9个基层税务分局（所），承担着全县4960户纳税户的地方税收征管和323户行政企事业单位及个体缴费户的社会保险费征管工作任务。涉辖县内10个乡（镇）、111个自然村，全系统现有干部职工74人，其中国家公务员69名，工勤人员5名；现有干部职工中大专以上学历60人，占81.08%；取得全国注册会计师、税务师资格以及计算机等级资格的人员66人，占干部职工总数的89.19%。

     多年来，全县地税系统始终坚持依法治税，大力组织税（费）收入，年年超额完成各项收入任务，累计组织各项收入10.4亿元，其中地方税收7.4亿元，社会保险费2.4亿元，其它税费0.6亿元。税收收入从1994年的1963万元增长到2007年的8976万元，增长了4.6倍，年均增长12.4%。地方税收占财政收入的比重由1994年的39.5%上升到2007年的65.7%。精神文明建设取得丰硕成果，截止2007年12月，全系统荣获国家级荣誉称号3个，省级荣誉称号8个，地方性荣誉称号200余个。

　一、理清思路保重点

　　今年以来，全县地税系统认真贯彻落实省局“两提两抓”工作思路，结合**实际，确定了“抓好一个落实，坚持一条思路，突出九个重点，加强六项建设，确保实现收入目标”的工作思路和工作要点，倡导“两种”精神，实施“双培双推”工程，落实税收科学发展观，推动全县地税事业又好又快发展的工作目标，明确了今年必须做好的九项重点工作是：以车船税委托代征为立足点，强化车辆税收征管；以契税代征工作为抓手，强化房地产税收一体化征管；以纳税评估试点工作为手段，提高税源管理水平；以分层管理为切入点，切实加强个体税收征管；以“金税三期”工程建设为契机，推动信息化建设；以“两制”考核软件的启用为依托，强化干部考核管理；以扩大机开发票范围为突破口，强化发票管理；以征管查之间信息反馈机制的建立健全为着力点，强化以查促管职能；以办公楼建设工作为落脚点，为职工办事实。同时把全年各项工作进一步分解细化，明确了工作任务、工作时限和工作责任。各分局（所）及科室结合各自实际，对市、县局《工作要点》进行了再细化、再安排，确定了各自的重点、亮点和措施办法，为工作落实奠定了良好的基础。

　　 二、 强化征管促收入

　　地税部门是地方政府聚集地方财力任务的主要承担者，组织收入是中心，目标是不断提高收入水平，做大做强地方税收规模，支持地方经济社会又好又快发展。今年，县委、县政府下达地税收入计划10090万元，比去年实收数增加1109万元，增长12.35%；市财政、社保、地税下达的社会保险费奋斗目标为5816万元，比去年实收数增加683万元，增长13.31%。在全县经济基础相对薄弱且极不平稳等诸多不利因素影响下，县局从年初开始，一是积极衔接收入计划，分析测算税源，及时分解下达收入计划，并层层签订了《收入目标责任书》，做到了责任明确，任务到人。二是以实行税收专业化管理为突破口，在全县范围内积极开展建设项目及房地产税收专项整治行动，加强了建设项目税收和房地产开发中销售不动产环节的税收征管。三是突出税收征管薄弱环节，集中开展房屋租赁业税收专项整治，边清理、边征收，房地产税收征管取得明显效果，同比增长58.17%，增收242万元。四是加强所得税管理。认真开展企业所得税汇算清缴，加强审核认定，强化日常管理，企业所得税稳步增长。五是加强了全县重点行业和重点企业的税源监控管理，有力地促进了收入均衡增长。六是强化社会保险费征管。截至8月底，全县地税系统累计完成地方税收收入6920万元，占年计划的68.58%，同比增长17.43%，增收1027万元；完成社会保险费4200万元，占上级下达奋斗目标的72.21%，同比增长3.65%。其中“两金”完成3950万元，占年计划4320万元的91.44%，预计可提前3个月完成全年计划任务，税费收入质量进一步提高。

　　三、队伍建设求创新

　　队伍建设是地税工作永恒的主题。今年初，全县地税系统按照干部队伍建设再上新层次的要求，突出领导班子建设这个关键，抓住干部素质建设这个重点，不断深化思想政治工作和精神文明创建，推动地税各项工作。

　　1、狠抓班子建设，进一步明确地税跨越式发展的思路和方向。一是县局领导班子认真落实中心组学习制度，深入学习贯彻发展第一要务、科学发展观、构建和谐社会等一系列党的创新理论以及省、市党代会精神。通过强化学习，进一步提高了各级领导干部分析问题、判断问题、解决问题的能力，增强了贯彻执行党的路线方针政策的自觉性和坚定性。二是重新审视全县地税工作，进一步理清工作思路，提出了实现**地税跨越式发展的思路和措施。三是坚持民主集中制原则，健全完善议事决策制度，坚持开门整风，结合学习十七大精神，围绕如何构建和谐地税这个主题，广泛征求党内外各方面的意见建议，及时召开了领导班子民主生活会，开展批评与自我批评，自觉维护团结，班子内形成了坦诚相见、相互信任、心齐气顺、风正劲足、协作共事的良好氛围，凝聚力和向心力得到进一步增强，整体效能得到了有效发挥。

　　2、强化教育培训，努力提高干部队伍素质。以提高干部业务技能为目标，制定了《**县地税系统2008年干部教育培训工作安排意见》，突出培训重点，强化组织培训。一是坚持不懈地抓好地税干部政治思想教育，把学习好、贯彻好、落实好十七大精神和省、市党代会精神，作为政治理论学习的重点，用科学发展观指导地税工作创新发展，把各方面的智慧和力量凝聚到建设和谐地税上来，实现干部队伍思想行动的和谐统一。二是加强税收专管员及纳税评估人员的培训。县局根据市局要求制定相应的措施办法，积极落实培训任务，给每个税收管理员订购了《税收管理员操作实务》和《税收管理岗位每日一题》，采取做题、练习、模拟考试等多种形式，开展学习培训，切实提高了税收管理员的管理水平。三是加强计算机操作技能培训。积极鼓励地税干部学习应用计算机知识，参加全国计算机等级考试，年内实现了所有45岁以