近年来，**县人民武装部始终坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕民兵预备役遂行多样化军事任务使命,着力打基础谋发展，努力使乡镇武装部规范化建设走上了标准化、系统化、制度化的发展轨道。全县8个乡镇武装部中,有4个达a类标准,有4个达b类标准，乡镇武装部、民兵队伍遂行多样化军事任务能力得到了进一步增强。

一、强化领导,深化乡镇武装部建设重要性认识

乡镇武装部是民兵预备役建设的直接组织者、责任人，是县人武部的基层。部党委抓基层建设的认识统一,目标明确,责任具体。一是认清形势,摆正抓基层的位置。过去，由于少数领导对乡镇武装部建设的地位作用认识不足、重视不够，县乡武装部主要精力滞留在征兵、整组、训练“老三件”上。基层建设不规范、基础工作不扎实，整体发展不平衡，工作在低层次上循环。为此,县人武部党委广泛调查研究,一致认为,乡镇武装部是国防后备力量建设的基础，如果抓不好基层,队伍就不强，阵地就不牢,发挥作用就会打折扣。从而增强了抓基层的责任感紧迫感。在工作中，我部坚持把重点放到抓基层，把精力集中到帮基层，把经费投入到建基层，做到有安排部署、有职责标准、有督促检查、有物质保障、有考核奖惩、有典型引导，建立健全了一套抓落实的机制。二是加强协调,形成抓基层的合力。县人武部高度重视国防政策法规宣传教育，利用各种时机向有关领导强调党管武装的重要性必要性，强化请示汇报，注重协调联系，努力形成了军地齐抓共管的良好氛围。在坚持双重领导制度上,凡是乡镇武装部建设的重大问题、重大决策都主动请示报告,积极争取支持，重大活动都邀请地方领导参加；每年乡镇干部培训，都要协调地方安排国防教育、党管武装、民兵建设方面的内容。结合乡(镇)换届和村级组织改选,县人武部协调有关部门下发了《做好乡镇专武干部、民兵营(连)长调配工作的意见》，进一步理顺了专武干部进出渠道。先后选调8名优秀退伍军人、人武学院毕业生充实到专武干部队伍，专干素质结构明显改善。协调地方财政将乡镇武装部日常工作、达标建设、民兵之家、征兵工作经费纳入财政预算，实现了乡镇武装部保障制度化。三是搞好帮带,强化抓基层的责任。不论抓基层建设遇到这样那样的问题，班子成员有这样那样的困难,同志们抓落实的责任感积极性没有丝毫减弱，形成了“越是年龄大,越要作奋斗,为后备力量建设多做贡献”；“越是任职长,越要作表率,树好抓落实干实事的形象”；“越是困难多,越要思进取,努力开创工作新局面”的共识。做到指导帮助到一线，督促检查到一线,解决问题到一线，总结讲评到一线。近年来，部领导坚持每月下乡指导10天以上，先后解决了乡镇武装部制度难落实，秩序难正规，经费难保障，奖惩难兑现，专武不专干，局面打不开等长