企业应对金融危机的经验做法
积极金融危机 保证企业稳定发展
江苏**集团
由美国次贷危机引发的金融风暴席卷全球,从西方到东方,从美国欧洲到中国国内,从金融业、地产业到制造业,从高档消费市场到生活日用品零售等一般消费市场,无一例外都受到了冲击。
金融危机的爆发大大增加了中国经济的外部风险,美国及发达国家经济减速、市场萎缩造成中国外贸出口增幅明显回落,江苏**集团同样受到了巨大的冲击。面对金融危机的冲击,公司主要从以下几个方面采取应对措施。
一、准确评判形势,树立必胜信心
江苏**集团是一家集棉纺、色织、服装、热电生产和国际贸易为一体的外向型民营股份制企业集团,下辖6个子公司,职工达到5020人。集团主要产品为纱线、色织布、衬衫三大系列,拥有年产棉纱6000t,色织布6000万米,衬衫500万件的产能。主要销往美国、欧洲等国际市场。在国内外色织行业有较大的影响和知名度。
江苏**集团所处的纺织行业从2007年就开始出现危机,中国纺织协会连续向国务院报告全国纺织工业的困境。2008年上半年就有近40%的企业亏损,难以为继。这种严峻的外部形势对**集团这样出口主导型、劳动密集型的企业,压力和影响是空前的:
1、由于金融危机导致经济下滑,对消费者心理的打击、购买力下降,导致本公司接单量下降达30%,不能满足产能需要。
2、市场疲软,恶性竞争,价格下降,对企业赢利能力形成冲击。
3、收汇、收款风险加大。国外面临银行倒闭、公司倒闭风险,国内面临部分工厂、公司倒闭风险。
4、生产成本和市场价格之间矛盾更加尖锐。
5、企业运行负担巨大,员工5020人,2008年全年支付工资性支出就达1.2亿,支付银行利息也高达2800万元。
但另一方面我们,由于江苏**集团几年来坚持科技创新、加大投入,强身健体,提高企业抗风险能力。在订单锐减、价格下降、成本剧增的严峻形势下,2008年仍实现销售收入17.5亿元,利润1.3亿元,自营出口1.63亿美元,上缴税收1.35亿元。这份成绩单来之不
企业应对金融危机的经验做法
本文2010-09-19 13:11:40发表“经验信息”栏目。
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