主动迎接挑战 全力化解危机　　

**县**商会　　

2008年度，由美国次贷危机引发的全球性金融危机的对我县**行业带来了巨大的冲击。石油价格大幅下挫引发化纤原材料价格急遽下跌，下游客户持币观望，造成产成品大量积压，不少企业生产经营面临困境。面对十分严峻的经济形势，我们**商会多次召开会员大会，组织全体会员商讨应对措施，以坚定的信心，积极主动去面对这次危机。　　

2008年我们**商会主要通过加大对商会会员的管理，进一步完善商会公约，优化行业竞争环境，全面提升行业竞争实力，降低金融海啸的灾害等级，为我县**行业安度严冬创造了条件：　　

一、落实“两个稳定”，促进行业的有效发展。　　

一个稳定是建立产品指导价格制度，将全县的**行业的产品进行划分，对每个产品的价格实行行业内成本指导价格制度，有效地遏制了行业内的恶性价格竞争，维持了全县化纤行业整体价格的稳定；二是建立人才库，把整个行业的在职在岗的工人的名单全部整理建档，有效地遏制了恶性挖取员工的行为。通过两个稳定的全面贯彻落实，2008年为全县各化纤企业增加了一千多万的净利润，全面促进整个**行业的良性发展，为应对下半年逐步显露峥嵘的金融风暴积蓄了力量。在年底召开的理事会上，不少企业家心有余悸：“如果不是上半年大家齐心保了点利润，**行业不知要少掉多少家企业！”　　

二、实施保证金制度，提高公约的约束力。　　

为了让行业内制定的公约能更加有效地执行，让公约真正发挥其约束力，商会采取保证金制度，所有商会中的会员单位按企业的规模缴纳相应的保证金，用于保证遵守公约的各项规定。一旦发生违反行规行约的行为，将根据实际情况扣除相应的保证金。我们通过此举增强了会员遵守公约的自觉性和公约的执行能力。同时商会积极探索行业小额资金互助机制，将会员单位的交来保证金用于建立行业小额互助基金制度，用于帮助解决会员企业经营中的贷款应急周转。仅去年下半年，就有5家企业得到互助基金的帮助，互助额超过1500万元，帮助会员企业规避了资金链断裂的风险。　　

三、推进网站建设，拓展行业发展的空间。　　

在如今信息化的高速发展的时代，商会在全县**企业实施“企业上网”