为适应国家科技体制改革的需要，原中国科学院南京天文仪器研制中心由事业单位转变为由中国科学院控股的科技型国有控股企业。按照现代企业的要求和规范运作，在进行体制改革的同时，实行了劳动用工、岗位聘用、工资分配三项配套改革，建立起一套人员能进能出、岗位能上能下、收入能增能减的现代企业运行机制，提高员工的市场竞争和产品成本意识，转变经营理念，促使公司做大做强，快速发展。
　　经济利益、劳动关系的深刻变化，必然涉及到各方利益的调整。工会如何在转制中实现维护公司发展的总体利益与维护职工具体利益的统一，达到实现跨跃式发展、职工得到更多实惠的改革目的，是南京中科天文仪器有限公司工会积极探索和实践的重点工作。
　　一、源头参与，配合行政把好政策关
　　三项制度改革涉及面广，政策性强，是对几十年形成的传统观念的挑战和破除，难度很大。工会从两个维护出发，积极支持和参与公司的改革。参与了调研、方案制定、听取职工意见、组织职工座谈谈论、实施操作全过程。与人事部门一起去兄弟单位学习，到企业取经。配合行政对现有的人员状况和可能出现的各种情况进行了透彻地分析和研究，并带着问题请教上级有关部门的专家。在方案制定过程中，工会充分发挥工会维护职能，提出了很多有效的、符合公司实情的、便于操作的建议，得到采纳。
　　二、宣传教育，引导职工转变思想观念
　　从转制到三项制度改革，涉及到每个职工的切身利益。职工所面临的危机感、紧迫感以及对一些问题的不理解、徬徨等是有史以来没有的。一时间各种