爵溪街道2008年信访工作实现“三减三无三个不发生”
xx街道2008年信访工作
实现“三减三无三个不发生”
2008年是一个多事之年,我国人民在经历多种灾难考验和挑战的同时,出色地完成了北京奥运会的成功举办、政府换届选举和改革开放三十周年庆典活动,受到世界各国高度赞扬和关注。中国共产党正确领导受到现实性的历史考验。证明党中央提出发展是硬道理是第一要务,稳定是硬任务,是第一责任的理论是完全正确的。xx街道始终把思想和行动统一到中央的精神上来,牢固树立全国一盘棋思想,在做信访工作解决信访问题上,布置周密,把握全局,精心组织,形成合力,动了真格,使今年的信访工作又上了一个新台阶。全年信访总量129件,比去年同期减少12件减8.51%,其中来信3件比去年同期减少15件减8.3%,来访126件、504人比去年同期减少126人减20%。解决劳资147万元,无出现集体上访、恶性个体上访和越级上访,不发生群众赴京去省到市上访,实现了三减三无三个不发生。具体做法汇报如下:
一、领导重视信访工作率先垂范、亲力亲为。
信访工作是党和政府联系广大人民群众的主渠道,是维护社会稳定的“桥头堡”。为此,xx在街道月度工作例会上,始终把信访工作作为每月的街道中心工作之一,街道主要领导把抓好信访维稳工作作为执政为民能力的体现,做到亲自抓信访工作,亲自批阅群众来信来访,定期约访群众,协调处理重大信访事项,督促解决重大信访问题。例8月7日正是党工委书记xxx接访,xx自来水厂宿舍楼xxx等人来反映他们整栋楼20 户人家10多年来电压长期偏低状况得不到解决。孙书记热忱接待的同时立即把供电所所长叫来分析原因,商量解决办法,并亲自批阅信访事项承办单,落实建设管理科xxx副主任为调处责任领导。由于电网改造变压器需增容资金需36万元,而且增大变压器又无着放点,解决起来比较困难。孙书记与沈主任一起到有关单位奔走相告谋划解决办法,最终得到了切实解决,受到老百姓一致好评。
其他党政领导同样非常重视信访调处工作,如建设管理科沈副主任一个人包案10个信访事项,除一件历史遗留政策性强的信访件未解决以外,其余都做到件件有着落事事有回复。在主要领导人的带动下,党委政府一班人已形成统一认识、步调一致、各司其事、整合为一的领导大信访管理格局,在奥访中显示了强大的作用。
二、健全制度落实责任,形成信访工作社会合力。
一出年,街道便首先成立党工委书记为组长,办事处主任、副书记、政法委员为副组长,党政成员为组员的信访工作领导小组,下设信访办公室,政法委员为办公室主任,团工委书记、妇联主席等15 名机关中层干部为办公室成员,与各村(股份经济合作社)、社区企事业单位签订信访工作考核责任书,积极调动各部门、全社会的力量,形成了上下联动,齐抓共管的工作格局。从7月7日开始到今年的12月底,按照县领导干部大接访工作要求,街道相应制订了关于开展领导干部大接访活动的实施方案,每月的7日、17日、27日安排党委书记、办事处主任、副书记接待外,每日安排一个党政领导和一个中层干部在信访办轮流接访。涉及到驻爵各部门的信访事项,要求部门负责人一同接待上访群众,耐心细致倾听群众诉求,真心实意地解决群众
爵溪街道2008年信访工作实现“三减三无三个不发生”
本文2009-08-14 11:01:33发表“经验信息”栏目。
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