多措并举确保25亿销售目标
****化工股份有限公司坚持“突出发展煤化工、加速发展磷化工、适时发展精细化工“的思路，把**集团的资源和实力优势转化为产业优势，以“2030工程（20万吨合成氨、20万吨甲醇、30万吨尿素）”建设和运行管理为中心，再次实现历史性跨越。去年完成产值15.94亿元，同比上升64.2%；实现销售收入15.89亿元，同比上升63.9%。实现利税1.55亿元，同比上升93.47%。其中利润1.12亿元，同比上升77%。
    坚持科学论证，确保技术最新。“2030”工程设计突出了技术创新，采用了具有自主知识产权的低压甲醇技术。仅脱碳利用碳丙循环过程中的差压实现能量回收一项，每年可节约电费180万元。尿素工段采用在co2中加h2o2代替常用的加空气的方式保护尿素高压设备内衬，既提高了压缩机打气量和合成转化率，又降低了氨耗；在尿素成品包装前设置多孔板流化床，使产品颗粒均匀、圆润、不结块。在压缩机等大型运转设备上安装振动故障在线监测系统，可有效检测设备运行状况。

    坚持科学创新，确保质量最优。公司充分发挥工程技术人员主动性和创造性，原料界区大胆改进配液线破碎机生产厂家提供的设备基础设计，方便了设备安装和检修。造气车间优化了Φ3000造气炉工艺流程和设备布局，提高了装置自动化水平。施工中注重抓好工程现场质量管理、进场物资的质量控制和设备安装质量，确保了工程质量优良。

    坚持科学管理，确保工期最短。“2030”工程狠抓了科学管理和节点控制。为减少雨雪天气对施工进度的影响，我们采取了“大雨巧着干，小雨抢着干，天晴加班干，天热躲着干”的措施。施工高峰时期，工地上有近40家施工单位、3000多名施工人员、24台塔吊、56台搅拌机、工程车辆200余台参与工程建设。我们加强了施工管理考核，同时高度重视设备的催提，保证了工程进度，项目仅用一年零18天把国内同类工程中最大的装置建成投产。

    坚持科学预算，确保投资最省。“2030工程”实行了招投标制，同时根据预算控制付款进度，有效规避了付款风险，节省了财务费用，提高了资金使用效率。工程指挥部及时了解市场行情，避开价格高峰，在春节前顺利完成了主体设备的招标定货，仅设备钢材价差一项就节约近亿元。工程总投资12亿元，比预算节约近20%。

    坚持规范监管，确保安全最好。我们坚持“时时谈安全，绷紧安全弦”的方针，建立安全管理制度，规范安全生产管理，强化现场安全检查，