2008年度大检修总结报告
2008年度大检修总结
设备副经理:冯亚军
2008年度大检修是在面临全球经济危机、市场疲软的情况下,结合我公司装置设备运行状况,经科学计划、深入分析、严密组织实施的一次全面大检修。此次大检修历时80天,共完成各大小检修、技改项目135项,拆除装置闲置及废旧管线1000多米,阀门除锈刷漆加填料2000多个,设备、管线防腐保温50多处。通过这次大修,装置面貌焕然一新,诸多安全隐患得到了及时排除,解决了制约生产的瓶颈问题。现将大修情况总结如下:
一、大力推进技改革新,装置生产能力得到有效提升
一是对v -308a 罐内加冷冻水盘管,由原来的外喷淋冷却改为强制内冷却,其换热面积为1.73㎡。
二是将v-305由卧式改为立式,同时在罐内制作盘管dn50 10圈,配制氮气吹扫管线。
三是对q油实施改造。t-102/103塔节填料整理重装,塔顶分布器校正焊接固定,塔釜增加侧线出料,并在t-102釜内增加加热盘管,其换热面积增加2㎡。根据各设备的需要,重新分配冷凝器。
四是将v-132罐内加蒸汽盘管dn40,换热面积增加为原来的5倍。
五是对v-150实施脱水改造,按要求在罐内焊接隔板三块,罐体上部增设人孔,底部配制排水管线。
六是将r-401回流罐改大,塔釜安装液位计。
二、积极实施现场整改,安全隐患得到妥善排除
一是将v-305、r-301、r-303整体平台制作,扩大操作空间。
二是将t-301塔釜平台拓宽,再沸器蒸汽管线升高,解决操作不便及调节阀检修困难的问题。
三是将v-132、v-133罐顶制作整体平台,增设踏步、护栏。
四是将v-202、v-203顶部阀门下移,解决操作困难且不安全问题。
三、重点攻坚关键设备,为高产稳产提供可靠保障
关键设备直接关系到公司的生产效益,是此次检修的重中之重,为此我们集中时间和力量进行了重点攻坚,主要围绕以下几个方面开展工作:
一是对t-105进行试压查漏,对塔釜颈部堆焊补强,人孔法兰焊缝加固,再沸器封头压盖消漏等。
二是对凉水塔实施严密检修。首先是将风机电机轴承更换、减速机换油、整体维护保养、除锈
2008年度大检修总结报告
本文2009-05-05 09:56:41发表“总结讲话”栏目。
本文链接:https://www.wenmi123.com/article/120614.html
- 2025 年《建设工程项目管理》模考卷一.pdf
- 座谈会发言:体系抓好思政课教育做好贯彻落实下篇文章(02-19).docx
- 组织部机关支部书记2024年度抓基层党建工作述职报告(02-19).docx
- 在县委理论中心组暨2024年度民主生活会学习研讨会上的发言(02-19).docx
- 在2025年市人代会分组讨论会上的发言(02-19).docx
- 医院党委选人用人工作自查报告(02-19).docx
- 宣传部2024年民主生活会个人对照检查发言(02-19).docx
- 行政服务中心民族团结进步创建工作经验材料(02-19).docx
- 校长在中学2025春季开学典礼上的讲话:撷一抹祈望春风掬一程锦绣花开(02-19).docx
- 乡镇领导班子2024年民主生活会对照检查发言材料(五个带头+典型案例)(02-19).docx