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煤矿纪委异地项目监督工作经验做法

栏目:经验信息发布:2009-04-09浏览:2862下载192次收藏

延伸监督触角 推进异地项目部健康发展 
      我矿目前共有异地项目四个,职工412人,其中党员43人,干部23人,分布在xx、xx、xx等地。针对异地创业发展中出现的问题,我矿纪委不断延伸监督触角,建立了异地项目部党风党纪监督制度,成立了监督队伍,定期不定期深入异地进行党风党纪巡查,促进了异地项目和谐创业、干部廉洁创业。2008年创业收入计划2300万元,实际完成4946万元,超计划2646万元。   

一、统一思想,明确目标,提高了对异地监督工作的认识   

    由于异地项目部地点比较分散,离矿本部较远,给监督工作带来了一定的难度。2008年以前,对异地创业干部的监督主要是,电话调度安排工作多,深入实地检查监察少;泛泛要求的多,形成制度落实的少;事后处理的多,事前做工作少。异地项目部一度出现过反映干部问题的来信多、职工打架闹事的多、干部流失的多、干部被诫勉谈话的多、职工找领导解决问题的多等现象。针对存在的问题,通过组织学习集团公司和矿党委工作会议精神、召开座谈会,纪委全体人员进一步统一了思想,提高了认识,对异地项目监督要做到与矿本部一样高度重视、一样研究布置、一样抓好检查落实、一样追究履职责任。   

二、多管齐下,多措并举,强化了对异地项目部的监督   

建立监督办法,规范监督程序。2008年3月份,矿纪委在征求意见的基础上,制定实施了《某矿异地项目部党风党纪监督员监督办法》。该《监督办法》共分监督职责、监督内容、时间和方式、落实整改和情况反馈、责任追究等6个方面23条内容。规定被监督对象为异地项目部各级管理服务人员,监督的重点是领导干部。监督的内容涵盖党支部建设和作用发挥、干部安全生产履职、经营管理、干部作风、反腐倡廉建设和干部廉洁自律、解决职工困难等九个方面,监督的方式包括听取情况说明、查阅资料、参加会议、参与管理、实地察看等。明确规定,属于工资奖金分配等固定事项,实行定期监督,每月不少于一次,属于临时发生的事项,随时发生随时监督。为及时解决监督过程中发现的问题,还规定在项目部党支部职责范围内能够解决的一般性问题,要在20日内解决完毕,项目部解决不了的,要向矿纪委汇报处理,采取的措施包括诫勉谈话、通报批评、经济处罚等。为及时掌握监督信息,规定各异地项目部监督员以汇报表的形式,每两月书面向矿纪委反馈一次工作开展情况。   

成立监督队伍,落实监督职责。经各

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