如何提高执行力

一、提高执行力，振奋精神是前提　　

　　精神状态决定工作态度。残联领导干部精神状态如何，对一个地区（部门）残疾人工作具有决定性的影响。对事业没有一种热情，对工作没有一种激情，对目标没有一种豪情，人就缺少活力，干事就没有动力。近几年，在各级党委、政府和社会各界的高度重视和关心支持下，我市残疾人事业获得长足发展，残疾人民生状况得到有效改善，但由于历史积欠和诸多客观因素影响，相比发达地区，我市发展残疾人事业的困难还很多，残疾人康复、教育就业、维权等民生指数还维持在较低层次和水平，整体残疾人工作水平与残疾人多样化需求，还有较大差距和不足。这种现状，决定了我市残疾人工作是在艰难中爬坡，在沼泽中拉车，别人需要三分功夫，我们却需要十分力气。这种现实，决定了我们不能轻轻松松干事，舒舒服服当官，而要吃苦受累、披荆斩棘，破釜沉舟、奋力一搏，三步并作两步走，只争朝夕快跨越。作为残疾人事业的组织和管理主体，作为残疾人利益的忠实代表，我们必须保持一股共产党人的锐气、朝气，要有一种干不活就睡不好觉，干不成事就吃不香饭的责任意识，瘦几斤肉，出向身汗，始终保持一种昂扬向上、奋发有力的精神状态。　　

　　首先，要坚持一抓到底的执着精神。抓而不紧等于不抓，抓而不实等于白抓。残疾人最讲实际，残疾人工作最讲实效。对认定的事，要咬住不放，不优柔寡断；对定下的事，要持之以恒，不瞻前顾后；对已干的事，要一抓到底，不半途而废，说一句是一句，句句算数，干一件成一件，件件落实，做到踏石留印，抓铁有痕。要大力弘扬“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的工作理念，推行“白加黑”、5+2工作模式，班上不够班下补，白天不够晚上补，平时不够假日补，争时间，抢速度，确保今天的事不拖到明天做，今年的工作也不等到年底才突击。　　

　　其次，要坚持敢于较真碰硬的态度。提高执行力，必须敢于碰硬。遇到困难，敢于碰硬去克服；遇到矛盾，敢于碰硬去解决；遇到得罪人的事，敢于碰硬去面对。近几年，邢台的残疾人事业取得突破性进展，关键是直面困难、敢于啃硬骨头的结果。作为领导干部，只要自己行得端，　坐得正，站得直，就能无所畏惧地直面矛盾，较真碰硬，不怕得罪人。怕硬、怕难、怕负责，只摘花不摘刺，是为官者的最大耻辱。当前残联工作保障金征收最难，也是考验、锻炼我们的机会。困难像弹簧，你弱它就强。要以“我们面前有困难，困难面前没我们”的无畏气概，以知难而上不言难、迎面而上不怕难、克难而上不留难的“拼命三郎”精神，迎着困难上，顶着压力冲，放开手脚干，把工作能力展现在对棘手问题的处理过程中。　　

　　第三，要坚持身先士卒的示范作用。孔子曰：“子帅以正，孰敢不正”，“其身正，不令而行”。领导干部是单位的参照物和风向标，所谓上行下效即如此。执行力好不好，很大程度上来源于领导干部的表率、示范作用。“一屋不扫，何以扫下天”。凡是涉及领导干部个人的，一定要作出表率。要在干部职工中树形象，做政治上的明白人、经济上的清白人、工作上的带头人、学习上的启蒙人、群众的贴心人，切忌纸上谈兵、行为失据。否则，不仅无法树立领导威信，也无法落实工作精神，更遑论提高工作执行力。　　

　　二、提高执行力，讲究方式方法是关键　　

　　执行是方法的表现，方法是执行的手段。抓工作既要有坚定的决心、坚强的毅力，又要注意方法、讲究策略，达