为进一步贯彻落实省市纠风办《关于建立健全防治不正之风长效机制指导意见》，加强我局政风行风建设，提高行政效能，推动纠风工作扎实、有效开展，切实解决损害群众利益的不正之风，按照我局确立的“党组统一领导，分管领导具体主抓，监察室组织协调，各股室各负其责，群众积极参与”的纠风工作领导机制，结合我公司实际，特制定本考核办法。

一、考核范围

公司基层单位。

二、考核内容

1、纠风及专项治理工作的组织领导；

2、纠风及专项治理工作的实施方案的落实情况；

3、纠风及专项治理工作的开展和任务完成情况；

4、纠风及专项治理工作总结；

5、纠风责任制落实情况；

6、政风行风建设工作开展情况；

7、部门不正之风纠风处理情况；

8、纠风案件查处情况；

9、纠风制度落实情况；

10、纠风工作宣传报道情况；

11、纠风工作中干部队伍建设情况。

三、考核办法

采取日常考核与年终统一考核相结合的方式进行。以日常考核为主。日常考核以各地各基层分局上报的相关材料及群众来电话、来信反映并经查实的涉及干部的不正之风问题为依据。年终考核在自查的基础上，由市公司统一组织，市公司监察室具体组织实施检查、抽查。

为每个考核对象设置基础分100分。年底采取减分和加分的形式考核、计算出考核对象的总积发。考核结果分为优秀（100分以上）、良好（95分至99分）、达标（90分至95分）、未达标（90分以下）四个等次。

（一）加分情况

1、向市局和市纠风办报送纠风工作信息（动态），每报1篇加0。5分，凡被市、省级新闻媒体采用的，分别加1分、3分（以最高级别为准，不重复加分）；

2、撰写的纠风及专项治理调研文章被市、省纠风部门采用或相应级别新闻媒体登载的，分别加1分、3分（以最高级别为准，不重复加分）；、

3、