为了使困难帮扶工作规范化、制度化、经常化，尽心竭力为困难员工办实事、做好事、解难事，**石化提升工作作为，加大工作力度，抓好两个保障，一个跟踪，确保困难职工帮扶长效机制发挥作用。

两个保障：即组织保障和资金保障。为了使送温暖工作持久有效地开展下去，3年前，**石化公司就设立了“送温暖基金”，形成了送温暖工作的长效机制。为了使长效机制发挥好作用，**石化不断加强工作力度，制定了《送温暖基金管理实施办法》，成立了由党委书记担任主任的送温暖基金管理委员会，并在公司工会设立送温暖基金管理委员会办公室，定期召开公司困难职工帮扶会议，汇报困难职工跟踪情况，讨论确定每年所需要的困难补助资金的计划，明确筹资渠道及使用原则；通报上一年度职工困难补助基金使用情况；讨论决定本年度的困难帮扶工作。为了使“送温暖基