生产经营工作和党支部建设两个目标一起定，两项工作一起抓，两个责任一起负，两个成果一起要，这是**石化公司党委在基层党支部“六个一”创建活动中的做法。抓生产从党建入手，抓党建从生产出发，**石化公司使党建工作和生产工作相辅相成，相得益彰。

　　**石化公司基层党支部“六个一”活动以“好书记、好班子、好载体”为特色，建立长效机制，将基层党建工作赋予新的内涵和生机。公司党委注重选好配强党支部书记，加强对党支部书记的培养培训。同时，以增强基层党支部班子的整体合力为目标，健全机制，创新载体，认真执行民主集中制，让班子成员切实做到互相学习，互相尊重，互相理解，互相支持。有的党支部通过建立《领导班子小立法》的形式，明确提出班子成员之间“三公开五通气”的工作规范，即思想公开，缺点公开，工作公开，在员工奖罚，提职晋级，人员调动，评选先进，员工出现思想波动等方面互相通气。

　　石油一厂新区加氢车间党支部提出了“沟通、理解、关爱”和“上一班为下一班服务”的工作理念，在全厂率先实行了领导班子向员工公开承诺制，将承诺内容制板上墙，签名确认，接受监督。员工评论说：“车间领导有这个勇气，我们服气。”这个党支部还组织开展了“党员自塑三像”，“五个走在前”活动和深化党员示范区活动，既让党员时刻牢记身份和责任，又让员工看到党员的先进性。

　　石油二厂北蒸馏车间党支部为了加强同员工的联系和沟通，党支部制定了班子成员联系点制度，班子5名成员分别承包一个