预防商业贿赂长效机制
   为认真贯彻中共中央关于开展治理商业贿赂专项工作的布署和要求，结合我司工作的具体实际，特制定如下制度。

    工作责任制度

一、形成主要领导负总责，分管领导具体抓，层层抓落实的工作机制。按照谁主管谁负责的基本原则，开展治理商业贿赂的专项工作。

二、每年开展一次治理商业贿赂的自查自纠与检查，对易滋生不正当交易行为的项目和工作环节，监督部门要提前介入，做到事前监督，及时发现和解决问题，及时教育提醒，及时查处纠正。

三、强化内部管理，建立权力运行监督机制。对于关键部门、关键岗位的人员，必须实行定期轮岗交流，建立权力科学配置，规范运行防范钱权交易的制度。

四、加强对领导干部教育和监督，发挥教育的防范功能，坚持定期召开领导班子民主生活会、领导干部述职述廉、诫免谈话等制度。

基建工程管理制度

一、招标管理

（一）成立招标工作小组。

主要职能是事前监督，直接参与对基建工程、维修改造项目、大宗物资设备采购的招标与邀标工作，也可进行事后质询与跟踪监督。

（二）招标范围。

1、基建及维修改造工程，包括工程的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设相关的大宗设备、材料的采购。

2、设备及大宗物质采购。

3、对于一些价格伸缩性不大的物质设备，可简化程序，但必须由集团公司总经理办公会决定。

4、符合