***煤电公司强化干部作风建设相关管理规定

为更好地推进公司干部作风建设，进一步落实吕煤电办字（2007）40号文件精神和《关于重申副处级以上干部请销假制度的函》的相关要求，经公司研究，做如下规定：

一、组织机构

公司成立强化干部作风建设检查考核领导组

组  长：

成  员：

负责对劳动组织纪律、“两下两抓”及“四不准”执行情况进行检查、监督和考核。

二、检查考核范围

1、各二级单位领导班子成员

2、公司机关全体工作人员

三、检查责任部门及职责

政工处，为对各二级单位作风建设检查考核的牵头部门，主抓劳动组织纪律的检查考核。

安全处，主抓干部“两下两抓”情况的检查考核。

纪委、审计处，主抓“四不准”（手机24小时不准关机、不准在外留宿、不准参与不文明娱乐活动、中午不准喝酒）执行情况的检查考核。

办公室、劳资处，协助检查公司机关的劳动组织纪律。

企管处、财务处，监督考核各部门的检查执行和处罚兑现情况。

四、检查内容

1、对各二级单位的劳动组织纪律检查，主要是检查是否在岗、请销假手续是否完备，通过向公司主要领导询问二级单位党政领导请销假情况、约见拜访、电话询问等方式核实矿（厂、公司）领导班子成员在岗和外出情况；“两下两抓”方面主要是以公司调度值班汇报、各单位的小分队活动安排等为依据，核实矿（厂、公司）领导班子成员的下井下基层情况，杜绝弄虚作假现象发生。

2、对公司机关的检