尊敬的各位领导、朋友们：
    大家好！
    我今天演讲的题目是：绩效管理创建学习型医院
    绩效管理战鼓擂，催人奋进潮头立。在闻名遐迩的**，有一个无人不知、无人不晓的医院----**医院。这几年医院在市里有了牌子，在区里有了位子，在群众里有了名气。是因为它有一个高效的团队，一个学习气氛浓厚的团队，在这里有值得提倡的经验，那就是学习、学习再学习。
     众所周知，庄稼是靠不断的施肥而茁壮起来的，如果离开了它赖以生存的土地和肥料，就会枯萎，以致死亡。而我们人类如果离开学习，就会失去灵魂，失去正确的思想，而一事无成。
     那么如何学习，怎样学习，一直是我们多年探索的问题之一。而今，绩效管理像一盏指路的明灯，照亮了我们前进的方向，一个创建学习型企业，培养知识型干部，培育科技型职工的绩效管理在**医院蓬勃开展。在过程中，医院无论是从干部到职工，还是从服务方式到服务质量，都在发生着变化，无时不刻，无处不在显示着绩效管理流程的魅力。
    绩效管理战鼓擂，催人奋进潮头立。新形势的发展，需要新型的综合型人才。为此，我们紧跟时代的步伐，响应时代的召唤，积极投身绩效管理工作中，塑造**医院人的新形象，学习引路大提高。绩效管理提出了培养知识型，科技型员工。
    作为医院一把手的陶明院长，以身示范，当好学习的表率