粮食收储公司副经理述职报告
2007年按照工作分工,我负责分管粮油收购、储存、调拨、销售以及安全生产、消防工作。一年来在市委、政府和粮食主管局的正确领导下,在公司领导的帮助和广大职工的大力支持下,紧紧围绕公司年初制定的各项工作目标,转变观念,拓宽思路,经过不懈努力使自己分管的工作取得了一定的成绩,现将自己一年来各项工作向领导和同志们述职如下 :
一、全面加强学习,不断提高自身素质
〈一〉 加强政治理论学习,提高理论水平和解决实际问题的能力。一年来我能积极参加局党委、公司党支部组织的各类学习活动,认真学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、市委六届三次全委扩大会议精神,尤其从10月15日起认真学习了党的十七大会议精神,并参加了市委党校举办的十七大精神理论培训班,自己在学习中认真做好笔记,充分领会十七大会议精神实质,在学习中能结合**市发展情况、收储企业的运行情况,发表自己的观点,写出心得体会。通过对政治理论系统的学习,提高了自己的理论素养,坚定了自己长期为党的事业工作的使命感。
〈二〉 加强业务知识学习,我在平时自学了和分管工作相关的粮油储藏技术规范、市场营销、企业管理和国家、自治区、地区下发的关于粮食流通企业改制的相关文件。通过对业务知识的学习,提高了自己在工作中分析问题和解决复杂问题的能力,提高了自己分析市场和驾驭市场的能力,使自己能更好的胜任本职工作。
二、爱岗敬业,努力作好各项工作
(一)夏粮收购工作
首先做好了夏粮收购的各项准备工作,1:做好夏粮收购前的腾仓并库准备工作,夏收前腾出仓容6.7万吨,对空仓进行了消毒、粉刷,并对部分库房进行了屋面和库内防水防潮维修,保证了10个夏粮收购网点有充足的仓容。2:合理调配入库机械设备、检验仪器,及时的完成了称重、检验等仪器设备的校验工作,保证了每个收购网点都能准确的做好收购小麦的检验工作。3:检修粮食输送机械和线路,在夏粮收购前抽调各单位懂机械的职工成立维修组,对公司下属各站库50多台输送机械进行全面维修,对老化线缆全部更换,保证了粮食收购硬件设施的齐备、完好。4:合理配备各站点检验、保管、地磅人员,并对参加夏粮收购的人员进行了业务培训,对夏粮收购执行的质量标准、检验操作、服务承诺进行了全面培训,从人力上保证了夏粮收购工作。5:在夏粮收购中我和业务科的工作人员每天都到各收购网点,协调解决出现的问题,及时向公司提出合理化的建议,并将公司的各项收购政策的调整及时传达到收购一线,协调好参加粮食款结算的金融、财政部门的关系,主动与当地政府领导、村队干部、农民经济人、运输个体户取得联系,得到了他们的大力支持,对种粮大户和交粮有困难的农户采取上门拉粮的方式,解决他们的实际困难。由于各项工作准备到位,安排合理
粮食收储公司副经理述职报告
本文2008-01-10 12:30:00发表“述职报告”栏目。
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