老总：
   成立以‘一把手’为核心的项目领导小组，即项目领导小组由企业‘一把手’主持，它由与系统有关的总经理或副总经理、财务总监、企业综合管理办公室负责人、项目实施小组项目经理与erp厂商主要负责人、erp厂商驻企业顾问等共同组成。

职责：

1、             组长亲自参与根据各成员上报的材料最终确定选用一家erp厂商，并对后期实施过程中碰到的问题（如：实施过程中牵扯到各部门权力与利益等问题）给予协调与解决。

2、             提出企业计算机系统所要达到的目标，项目设计的范围及评价考核标准；

3、             协调各业务部门之间的关系，解决软件系统与现有管理发生冲突的问题，提出解决方案；

4、     &