一心一意谋发展 乘势而上再突破  实现报社经济彻底翻身
  同志们：
  时令正值隆冬，但春天的气息已扑面而来。今天，我们经济导报社全体同仁，欢聚在这富丽堂皇的金色大厅，共商报社发展大计，相信每一位同志心里，都会涌动着一种经过奋斗和拼搏换取的胜利的喜悦和对未来的美好的憧憬。因为，我们战胜了困难，我们超越了自我，我们取得了回报，我们仍然在奋斗——经济导报几声叹息之后重振翅膀，宣告了一张传统媒体的“凤凰涅槃”；新晨报一声嘹亮的啼哭，划破泉城千年的沉静，宣告了一段历史的开始。因此，我们完全有理由在这个新春的下午，举杯相邀，开怀高歌。

下面，我代表报社总结2006年的工作，并对2007年的工作作出部署。我向大家汇报的题目是：一心一意谋发展，乘势而上再突破，实现报社经济彻底翻身。

一、2006年的工作总结

2006，注定将是一个令人难以忘怀的年份；2006，必将在经济导报社的发展历史中留下浓墨重彩的一笔。在集团党委的坚强领导和大力支持下，在集团分管领导吕总的正确指导下，我们全体导报人开拓创新，不畏艰险，勇于拼搏，不辱使命，使报社事业实现了历史性的突破，实现了加入集团6年来的首次盈利，用集团党委书记傅绍万同志的话说，“这是一个重大的转折，是一个了不起的成绩！”
据统计，报社全年完成总收入1486.68万元，比上年增长了47.71%。其中，全年完成报纸收入350.56万元，增长40.31%；完成广告收入655.73万元，增长16.94%；完成其他收入480.39万元，增长了150%。全年在摊销了收购家庭生活报社首批45万元费用、上交集团管理费5万元以及上交国家税金82.72万元之后，实现纯利润11.61万元，比上年减亏111.93万元。这样的数字，虽然与集团的强势媒体相比尚不值一提，但对于在市场的泥潭中挣扎了五六年的经济导报而言，确乎令人振奋。在去年的总结大会上，我代表报社提出：与时间赛跑，向市场要钱，确保实现2006年零亏损！今天，我们可以自豪地说：我们的汗水没有白流，我们的付出终于得到了回报，经济导报这艘在风雨中飘摇了数载的帆船，已经绕过险滩激流，正在驶向广阔而浩瀚的报业市场之海！

刚才，我们隆重表彰了2006年度报社各条战线、不同岗位上涌现出来的先进个人和先进部门，并按照报社广告经营重奖办法，对有突出贡献的6位同志和一个部门进行了物质奖励。这既是对大家工作的充分肯定，同时也说明了一个事实：在经济导报社工作，多干活干好活的同志决不会吃亏！

2006年度，我们做了以下几项主要工作：

1、按照办一份受人尊敬的财经专业报的既定目标持续不懈地努力，使我们的主报——经济导报在财经界的影响力越来越大，已越来越成为目标读者信赖和倚重的媒体。依托经济导报的品牌资源，年初，我们成功地举办了2005山东财经风云榜的颁奖典礼和2006年山东著名企业领袖峰会，省领导出席颁奖，电视台播出实况，出版社出版音像制品，媒体广泛报道，进一步提升了导报的品牌价值和舆论影响力，吸引了越来越多的企业家们关注的目光；年中，我们经过精心策划，以一封大学生的来信为由头，开展了为期四个月的企业社会责任大讨论，尖锐地指出了企业社会责任缺失的危害，帮助尚处于思想混沌和认识模糊中的企业和企业家，厘清了科学发展的努力方向；年底，我们以大讨论为依托，联合省委宣传部和大众报业集团，成功地承办了山东省首届企业责任论坛，成功地主办了“2006山东最佳企业公民”的评选，使导报的影响力逐渐向政界等其他领域拓展。

2、继续实施孵化器战略，将他+她周刊培育成了一个高度市场化的具有良好成长预期的新的经济增长点，发行量稳居全省文化生活类报纸前三。为了求得合法身份，在集团党委的支持下，我们成功收购重组了家庭生活报社，并更名为新晨报，使困扰他+她周刊发展的刊号问题得到圆满解决，新晨报由此可以放开手脚地在报业市场上纵横驰骋了。在接收家庭生活报的过程中，由于我们采取了正确的策略和有效的战术，使接收工作平稳有序，没有产生大的波澜。事实证明，经济导报社是一个负责任的媒体，也是一个依法办事的媒体。

新晨报的诞生，不仅对导报事业发展是重要的，而且对于集团报刊结构的优化也是一个丰富和完善，而且，在集团报刊尤其是晚报、生活报的对外竞争中，新晨报将发挥牵制时报、商报，策应晚报、生活报的作用。从这个意义上说，新晨报的诞生意义重大。这也是集团党委明确提出办好新晨报要求的原因所在。

3、成功地举办了庆祝经济导报创刊25周年全国书画大奖赛，共征集到海内外的书画作品2600余幅，拟于近期公开拍卖，由此拓展了报社的经营思路。

4、经过艰苦细致的工作，成功地处置了又一起因为原山东经济日报的担保贷款引发的官司，为报社挽回经济损失近百万元，除掉了报社的一块心腹之患。

5、报社文化建设得到进一步加强，我们经过浓缩、提炼的导报文化十条正在逐渐深入人心，并逐渐成为全体员工的行为规范。事实说明，一支没有文化的团队是走不远的，而一个由文化引领的团队是可以战胜困难走向一个又一个胜利的。

6、我们在几乎没有投入的情况下，创办了自己拥有全部产权的综合性商务门户网站——商娱网，向新媒体领域迈出了重要的一步，也使报社精心构建的一报一刊一网站的发展战略构想得以初步实现。

7、在集团人事处的指导下，按照充分尊重民意、坚持组织主导的原则，对中层干部进行了平稳的换届，以竞争上岗的方式产生了新的中层干部团队，朝着我们一直倡导的“人员能进能出，干部能上能下”的用人机制又迈出了坚实的一步。

8、在力所能及的情况下，有效地改善了办公条件和办公环境，使大家能够在一个舒心的环境里，在新技术设备的保障下，快乐工作，共同成长。

9、立足服务，老干部工作扎实有序。去年虽然有两位重症患者多次住院，但我们没有拖欠老干部一分钱的医药费，日常工作也取得了老同志的理解与支持，为事业发展创造了好的内部环境。
以上成绩的取得，是多方努力、团结协作的结果。在此，我们要感谢集团党委，在关键的时候给了我们关键的支持，尤其是在收购家庭生活报社的进程中，作为当事人，我时时能感受到强大的报业集团的支撑，没有这种支撑，也许这件事根本就谈不成，也做不成。

我们还要感谢经济导报的同志们，你们耐得住寂寞，耐得住清贫，扎实工作，默默奉献，为报纸质量的提升和报社形象的改善发挥了重要的作用。导报的实践，打破了区域性财经专业报“死路一条”的所谓预言，为此类报纸的大发展开拓了一条路径。

我们还要感谢新晨报的同志们，在激烈的市场竞争中，你们咬定发展不放松，采编经营齐头并进，取得了良好的经济效益，为报社实现扭亏做出了重要贡献。你们用独到的编辑眼光办出了一份好看的报纸；你们用灵活的经营策略支撑起了一份具有良好成长预期的能挣钱的好报纸。

我们还要感谢经营战线上的同志们。你们克服困难，主动出击，绞尽脑汁，活用资源，在广告大环境不利的情势之下，保持了广告收