****休闲购物广场是我市最大一家集百货、餐饮、休闲娱乐为一体的现代化大型商场，顾客日流量达数万人。自2001年12月1日开业以来，公司坚持以人为本，人防、技防相结合的总体方针，加强重点部位、重点场所的管控，有效地遏制了各类事故的发生，为市民创造了一个安全、和谐、舒适的购物、休闲、娱乐场所。

一、建立健全制度措施，完善企业安全防范体系

公司自建店之初就成立了由总经理任主任、主管副总经理任副主任，各部室长为委员的综合治理管理委员会，统一负责全店的消防、治安防范工作。所属十大商业种类都分别成立了安全工作领导小组，各业种经理任组长，卖区长（班长）为安全组员，各品牌店长为联络员，在全店形成了号令畅通、防范措施到位、信息反馈及时的安全管理网络。公司把全店划分四大安全生产责任区，分别由公司总经理和3个副总经理承包，把防火、防盗、防爆炸、防毒等“四防”工作任务层层分解，逐级签订责任状，共签订各种安全责任状842余份。在日常的工作中，总经理亲自主持每月一次的安全例会，主管安全副总亲自布置每月的安全工作重点，当面点评各业种安全任务的完成情况。安全保卫处每月至少进行两次安全大检查， 重要节假日总经理亲自带班，主管安全副总带队检查，各业种经理坚持一线值班，严格管控。同时，又出台了《****安全防火（安全生产）管理考核标准》，内容涉及员工安全培训、电气设备（特种设备）管理、日常防火工作落实、施工装修管理、防枪、防盗治安管理等五大块47项具体内容并全部量化、细化，以百分制的形式每月进行一次考评，排出名次，张榜通报，严格兑现奖惩。有效督促了各业种在抓经营的同时将安全防范工作齐抓共管。

二、狠抓教育、严格培训，增强员工治安防范意识

员工群体安全意识提高了，社会治安综合治理工作就有了保障。为此公司采取灵活多样方式把骨干培训与全员普及相结合、理论学习与实战演练相结合、集中培训与日常教育相结合，加强员工的安全培训。

一是举办骨干培训班，培养安全工作骨干。公司把机关干部、