如何与时俱进完善企业文化体系
何谓企业文化?企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态,企业领导者把文化的变化人的功能应用于企业,以解决现代企业管理中的问题,就有了企业文化。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。但前者为追求效益而把人当作客体,后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业,把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。这种指导思想反映到企业管理中去,就有了人们称之为企业文化的种种观念。
近年来,我厂在思想政治工作中始终坚持建设富有特色的优秀企业文化,坚持以优秀的企业文化教育、引导、凝聚员工,围绕工厂的方针目标、重点任务勤奋工作,贡献聪明才智,形成强大合力,全面提升我厂的竞争力。特别是在2006年声势浩大的生产大会战中,全厂职工中涌现出许许多多可歌可泣的动人事迹,体现了职工的志气、勇气、豪气和虎气,展现了职工无坚不摧,无难不克的大无畏气概,形成了“铁军”文化、“亮剑”精神等各具特色的车间文化、会战文化,成为企业文化建设的亮点和品牌,这是我厂最宝贵的精神财富。
十六届五中全会指出:“发展文化产业是市场经济条件下繁荣社会主义文化,满足人民群众精神文化需求的重要途径。完善文化产业政策,支持文化产业发展,增强我国文化产业的整体实力和竞争力。” 一个成长中的企业,也应该要有自己的特色,这个特色就是适合自己企业发展的企业文化。企业文化是企业的灵魂。对外是一面旗帜,对内是一种向心力。一个真正有价值、有魅力,能够流传下来的东西,不是产品而是它的文化。企业的文化建设已成为新时期企业发展的重要战略。
那么如何与时俱进,完善我厂企业文化体系?笔者认为应从以下几方面入手:
一、塑造企业形象,打造“”品牌。在铁路机车车辆大修市场面临制造企业、军工、民营企业的参与的激烈竞争的形势下,我们应首先确立了自己的经营理念:用户是衣食父母,质量是企业生命。强调的用户必须得到最佳的服务,必须以高质量的产品和服务赢得用户的信赖,特别重视在社会公众心目中树立起企业即服务的良好形象。企业形象是企业的无形资产,是企业走向市场的重要条件。如我们开展的“交钥匙工程”在客户心中就树立很好的形象,而对有损形象的一些行为做出公开严肃的处理,做到谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。要坚持视质量为生命,高度重视产品的质量,努力追求“今天的质量,明天的市场”,塑企业优秀的品牌。同时,我们要把企业文化凝结在产品之中,让优秀的质量、优良的服务、为用户着想的经营作风都体现在“” 品牌之中,使用户不仅得到产品,而且得到了文化,在用户心目中牢固树立起的形象。
二、培育“特色”的企业精神。 我们要在大力倡导市场经济观念和现代企业意识的过程中,体现以人为本的管理思想。我们的着眼点要在于尊重员工的人生价值,激发员工的创造性,从而形成一种以员工为中心,尊重人、关心人、激励人的机制和使人奋发进取的文化氛围。做到让用户必须得到最佳的服务,强调同用户建立良好的关系;员工之间、上下工序之间,整个企业是一个服务链。倡导追求卓越的产品质量和工作质量,提倡精益求精、锲而不舍的精神,把各项事情都办好。培养员工树立充满必胜的信念,只要相信成功,就会赢得成功。我们可组织各
如何与时俱进完善企业文化体系
本文2007-09-29 00:00:00发表“模板范例”栏目。
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