目前，在一些地方的政工职评工作上存在这样一种现象：一方面， 申报人在取得相应政工职称任职资格后，就刀枪入库，马放南山，放松了思想政治工作理论学习，降低了对自身素质要求，在实际工作中思想政治工作水平老是提不高，工作实绩不明显；另一方面，政工职评办的工作重评审、轻培训，在个别地方更突出地表现为：政工职评办就只负责职称评审，随着政工职称评审工作的结束，政工职评办的工作也就划上了
句号，未能充分发挥政工职评组织“管理、协调、服务”的职责，政工人员日常管理基本流于形式： 出现这种情况不利于政工队伍的发展壮大，更遑论建立一支政治坚定、工作精干、作风务实、勤政高效的政工干部队伍。因此，如何在政工职评工作转入经常化工作以后，加强对政工人员的管理，进一步提高政工人员的素质和业务水平，是各级政工职评办要破解的难题笔者认为，要破解这道难题，开创政工职评工作新局面，就必须改进政工职称管理模式，变静态管理为动态管理，实行“三抓一创新”，充分发挥政工职评办的职能职责。
一、抓业务培训。思想政治工作是一门科学，有其自身规律和体系。作为从事思想政治工作的专业人员— — 政工干部，就要求以科学的精神和态度去熟悉和掌握这门科学，把握思想政治工作的科学体系，结合实际运用科学的思想政治工作方法，在实践中不断提高自身素质和工作能力，不断丰富经验和提高政策水平．以适应新时期对思想政治工作的新要求。正如计算机的升级换代，政工人员的专业知识也需要经常更新，
以适应新形势的要求： 笔者认为，在政工理论知识更新上，组
织政工人员接受经常性的政工专业业务培训，非常必要并切
实可行 一方面，政工职评办通过组织业务培训，对政工人员
的知识结论、专业特长、工作特点都能系统了解，便于实行动
态管理；另一方面，政工干部也能通过业务培训，总体把握政
工理论体系，及时弥补自身知识缺陷，丰富政工专业知识，掌
握最新政工理论动态，做到政工专业知识的时时更新，以指导
工作。基于此，加强政工人员业务培训，是提升政工人员业务
素质的基础
二、抓阵地建设。思想政治工作阵地建设是提升政工人员
素质的关键。抓阵地建设就要有组织、就要有载体，政工职评
办就是阵地建设的组织者，各企业就是阵地建设的参与者，政
工职评办通过政研会、政工