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煤炭销售公司科学效益发展工作纪实

栏目:经验信息发布:2007-07-11浏览:3025下载252次收藏

向着更高的目标,前进!——煤炭销售公司科学效益发展工作纪实

    煤炭销售公司在发展的过程中,坚持以人文理念和科学发展观为统领,紧紧围绕企业经济效益这一中心工作,锐意进取,不断创新,各项工作呈现出蒸蒸日上的良好态势。特别是过去的一年,这个公司在集团公司党委、集团公司的正确领导下,在相关单位和部门的大力支持和配合下,在效益最大化、商务最小化、管理规范化,提高党组织战斗力,增强企业凝聚力的 “三化两力”工作方针的指导下,紧紧围绕“12553”的定位目标,适应角色转换,加强基础管理,积极协调沟通,优化发运结构,提高煤质监管水平,以质增效,全面超额完成了2006年集团公司下达的各项工作,各项指标再创新高,取得了可喜的成绩。煤炭销量:计划988万吨,实际完成1123万吨,超计划135万吨,同比超销35万吨;综合售价:计划214.87元/吨,实际完成245.71元/吨,超计划30.84元/吨,同比提高14.63元/吨;销售利润:完成62177万元,同比增加4025万元;商务损失率:计划3‰,实际发生零商务,同比下降1.12‰。

强化经营管理,各项指标实现新突破。销售公司按照“12553”工作目标,以提高煤炭销量和综合售价为目的,以扩大效益、减少损失为中心,强化经营管理。一是不断开发新品种。这个公司根据煤炭市场需求,积极组织有条件的生产矿开发新品种,以增加经济效益。二是优化精煤配比结构。根据精煤计划指标,结合各矿煤质变化实际情况,随时调整选煤厂原料煤配入比例,多方面协调,积

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