近年来，**县不断完善干部培训机制，努力提高培训的质量与效益，全面提高县乡干部队伍的领导水平、工水平、知识素养和创新能力。三年来，通过牵头主办或与县直各职能部门联办，举办各种类型干部培训班40多期，参加培训的干部人数达1.5万人次，初步形成了整体规划、上下联动、统分结合、同步推进的“大培训”格局。
　　一是完善培训层面联动机制，全方位培训干部。近几年来，该县以全体干部为对象，以全面提高干部的整体素质为目标，全方位推进培训工作。首先是统筹规划。该县制定了五年干部教育培训规划，对不同层次、不同类别的干部培训工作任务，作出了系统部署，使干部培训工作方向明确、目标明确。其次是抓点带面。该县切实加大县处级干部、县直机关副科级以上干部和全县乡镇党政一把手、重点整顿的后进村支部书记这四个层面的培训工作力度，参训率均达到100％。在此基础上，注意调动和发挥各乡镇、各部门的积极性，形成培训工作整体合力。
　　二是完善干部培训方式联动机制，提高培训质量。该县根据干部培训工作缺师资、少经验的实际，解放思想，放开手脚，通过改进培训方式、拓宽培训渠道、丰富培训手段，来确保培训工作的优质高效。首先精心挑选教师。一方面聘请外地的专家教授来讲学。与一些师资力量雄厚、培训经验丰富的院校挂钩，先后选聘15名具有较深理论功底和丰富实践经验的省厅局负责同志，以及学有专长、在某一学科或领域颇有建树的著名专家教授为县处级干部、县直机关干部授课。另一方面挑选一批优秀的领导干部、企业经营管理者传授