信用社主任竞聘演讲材料
各位领导、各位评委:
你们好!
我们每个人都希望生活幸福,日子过得平安,作为人,幸福和平安的源泉就是----创造效益,防范化解风险。信用社和职工,就像鱼水关系,鱼儿离不开水,水儿离不开鱼。
我叫**,希望能够创造江水般涛涛不绝的效益,打造出固若金汤般的资产安全。希望如此,行动如此,这几年也一直在为此而努力着。
2000年县信用联社还处在一片亏损中,为了改变现状,2001年联社推出大力服务“三农”,积极营销战略,当时我刚任**信用社主任,积极响应联社号召,大力推广小额信贷,取得可喜成果,从连续十年的亏损中,从2000年17万的巨额亏损中,解放了出来,2001年实现了盈余,全县第一个营销奖被**信用社拿回了家。
随着营销规模的扩大,我发现要把质量和数量同步发展的理念融入到职工的实际工作中,2003年尝试用30%的绩效含量工资与贷款质量挂勾考核,经过实践,成果显殊,2000年正常贷款占比仅有11%,2004年正常贷款占比上升到92%,可以说把一块烂肉变成了一块美味可口的鲜肉,此办法随之在全县推广。
2005年我调到信用社,实现了人均盈余11万,全县第一;今年前半年盈余50万,人均盈余5万,实现了时间过半任务过半;一年半时间,把信用社从信用贷款占比80%变成抵押担保贷款占比80%,有效地防范化解了风险。
前几年**信用社职工人均所拿工资全县最多,去年全县人均超利润奖最高。回顾这几年工作,可以问心无亏地说:在创造效益,防范化解风险上,我尽心了,也取得了应该取得的成果。
正是基于这种工作实践,我才产生了把我的汗水洒向为信用社创造效益、防范化解风险这块土地上,它需要一个平台,这就是信用社主任。
下面谈谈我竞聘信用社主任的工作构想:
一是正确处理好个人风险和信用社风险的关系。有个信贷员给我算了这么一笔帐:放款1万元,年收息800元,
信用社主任竞聘演讲材料
本文2007-06-12 10:06:00发表“竞聘演讲稿”栏目。
本文链接:https://www.wenmi123.com/article/88643.html
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