，突出多样性、小型性和业余性。脱离实际，吃力不讨好的事千万不要干，活动的针对性、普及性一定要强，否则企业不热心，职工也不会买帐。我们应该开展一些凝心聚力，有益于企业和职工共同发展的活动，如劳动竞赛、“安康杯”竞赛、合理化建议、技术比武、岗位练兵以及职工喜闻乐见的文体活动等。又比如可以结合当前宣传学习许振超、李斌等现代知识性职工先进事迹，组织开展“创学习型企业，争做知识性职工”的“创争”活动，帮助企业打造高素质的职工队伍。当然有些活动要等工会组织正常运转后慢慢地开展，不能太急，先期可以组织开展“职工爱企业，企业爱职工；评爱企业的职工、评爱职工的优秀企业经营者”的“双爱双评”活动，通过这项活动营造和谐的企业人文环境，调动经营者和职工两个方面的积极性。

    四、强化自身。工会的自身建设包括组织建设、思想建设和作风建设。思想建设和作风建设涉及到人，也就是我们的工会主席和工会工作者。工会自身建设得力不得力，从根本上讲取决于我们的工会工作者素质高不