2006年，枝江市道路运输管理所坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大和十六届五中、六中全会精神，积极开展“交通发展提速创优年”活动，坚持一手抓道路运输行业管理，一手抓精神文明建设，积极推动社会主义新农村建设，行业管理逐步规范，运政执法水平不断提高，职工队伍素质明显增强，各项工作取得了显著效果，“三个文明”建设得到全面发展。我们的主要做法是：
    一、把握关键、打牢基础，强化领导班子建设，狠抓职工队伍整体素质的提高
    我所共有26名工作人员，担负着枝江市1400余家道路运输经营业户，2461台营运汽车（其中313台客车、158台出租车，1990台货车）、1家汽车驾驶员培训学校， 67家机动车维修企业（其中一类2家，二类11家、三类56家）的管理和184万元运管费征收任务。能否完成繁重的工作任务，领导班子的凝聚力、战斗力是关键，职工队伍的整体素质是基础。2006年，我们以开展“弘扬刚毅精神、立足岗位创优”以及“学刚毅精神，创文明新风，建和谐交通”活动为契机，所党政负责人挂帅主抓，形成了领导班子成员各负其责、全体职工积极参与的工作机制。在班子建设上，支部一班人团结协作、开拓创新、锐意进取，敢于叫响“看我的”、“跟我干”。 在争取项目、政策和资金的工作中，所长和局领导一起不辞辛劳，每月平均四次以上跑宜昌、上省城，研究上级政策精神，捕捉项目、资金信息，回来以后还要做工可、办理征地拆迁，协调土地、建设、电力、规划等部门，组织开工建设，事无巨细，都做到一件一件抓落实；党支部书记和班子其他成员在行政执法、规费征收和日常管理、服务过程中，做到身先士卒，率先垂范，树立了良好的个人形象。在队伍建设上，我们一方面利用每周四下午的政治学习时间及其它人员比较集中的时段，认真组织职工学习十六届五中、六中全会精神和陈刚毅同志先进事迹及交通相关法律法规，参加市运管处组织的“学创建”知识竞赛和心得体会交流活动，另一方面加强制度建设，先后修改完善并认真落实有关党风廉政建设和职工教育管理的6个规章制度，营造了立足岗位尽职尽责、精诚团结协作共事和激励先进鞭策后进的良好工作氛围。由于我们有坚强团结的领导班子、严格精细的内部管理、积极有力的思想政治工作，全体职工心往一处想、劲往一处使，围绕工作中心，认真履行职责，争先创优的氛围浓厚，单位各项工作得到全面推进，三个文明建设硕果累累，对外形象大幅度提升。2006年，我所办证收费大厅被枝江市精神文明建设委员会评为“文明诚信服务窗口”，所党支部被枝江市交通局机关党委评为“先进基层党组织”，在枝江市交通系统第四届职工运动会上，我所获得团体总分第二名；同时涌现了一大批先进典型：张春勇、冯万云、金凤被评为“优秀共产党员”，受到枝江市交通局机关党委表彰，周国强被枝江市委市直机关工委评为“优秀党务工作者”，刘中宜、何春华、樊林作为项目计划争取、规费征管工作成绩突出的先进个人分别受到市交通局表彰和奖励，张明双等职工分别被报送宜昌市运管处、枝江市交通局表彰。今年年初，我所将作为市级“文明单位”的申报单位，接受枝江市委宣传部、市文明办的检查验收。
    二、抓住龙头、建管并重，实现路站运一体化，积极推动社会主义新农村建设
    2006年年初，党中央、国务院出台了1号文件，对建设社会主义新农村进行了全面部署。为了贯彻落实中央1号文件精神，我所在抓好道路运输市场的监督管理和规费征收的同时，积极采取各项措施，认真落实上级关于农村客运的发展政策。
   1、着眼发展、长远规划，搞好新项目的开发、争取和项目储备工作。从“九五”期末开始，我们在上级大力支持和帮助下，积极着手做好站点建设项目的开发、争取和项目储备工作，实现了每年都有建设项目开工、每年都有新的项目纳入上级建设计划。经过我们的不懈努力，2005年，南岗汽车客运站配套完善工程和安福寺五级客运站改造工程分别由省交通厅、省运管局批准立项建设，2006年，百里洲五级客运站改造工程由省运管局批准立项建设，2007年，姚家港五级客运站改造工程也获得上级批准，近期将组织开工建设。前不久，省运管局已同意把枝江市二级货运站建设项目纳入2007年项目建设计划，目前，征地工作已经完成，年内将动工兴建。
    2、精心组织、确保质量，加快农村客运基础设施的建设步伐。在上级站点项目建设计划下达后，我们着重抓好三个环节的管理，确保建设的质量和效果。一是在项目开工前制度先行，严格实行项目法人负责制、工程建设招投标制、工程质量监理制以及廉政建设责任制，并及时签订责任书，建立健全了三级质量保证体系；二是在施工过程中严格施工标准，严格管理建设资金，严格按照工程进度和合同规定拨付资金，防止挤占挪用建设资金等违纪现象发生；三是从项目立项到竣工验收全过程，坚持通过招投标确定工程承建单位，坚持施工合同和廉政合同同步签订，坚持按照合同进行竣工验收，未通过验收的工程不准投入营运，建设阳光工程、廉政工程、优质工程和形象工程。2005年投资35万元，完成安福寺五级客运站改造工程；2006年，为全面推进农村路站运一体化建设，在社会主义新农村客运事业发展上实现新突破，我所根据省运管局关于站点建设计划，充分利用并整合老站资源，共投资245万元，按照功能性、标志性、行业性、地方性统一的标准，完成了南岗汽车客运站站房配套建设，当年九月全面竣工通过上级验收并投入使用。为了搞好通村公路