抓好“六个到位”加强项目部党组织书记队伍建设
    工程项目部是企业发展的基础、效益的源泉和形象的窗口；加强项目部党组织建设是促进项目健康发展的前提和基础；加强项目部党组织建设的关键是抓好项目部党组织书记队伍。基于这种认识，几年来，我们公司党委认真贯彻落实中央和上级党委关于加强党的基层组织建设的要求，大力加强项目部党组织书记队伍建设，按照“机构同步设置、职责同步确定、人员同步配备”的原则，建立健全项目部党组织和配备项目部党组织书记。目前，公司x个项目部全部建立健全了党的组织（项目党工委x个，项目党支部x个），配备了专职党组织书记，大专以上学历达x％，持证上岗率达到x％；他们普遍热爱工作岗位，认真履行职责，促进了项目部党组织政治核心作用、战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用的充分发挥，为搞好项目建设做出了重要贡献。使我们公司党的建设已成为企业发展的闪光点，成为企业前进的推动力，企业的生产经营、队伍建设呈现良好的发展势头。公司先后被x授予“思想政治工作优秀企业”、“x级文明单位”、“职业道德建设先进单位”、“xx劳动奖状” 和“xx先进集体”等荣誉称号，x个项目部党组织被上级党委授予“先进基层党组织”，项目书记x人（次）被上级党委授予“优秀党务工作者”。我们的主要做法和体会是：

一、 抓好学习教育，思想认识到位

思想是行动的先导。在加强项目部党组织书记队伍工作中，我们公司党委采取多种形式，从多方面提高公司领导班子、公司机关和基层对加强项目书记队伍建设重要性的认识。一是认真学习中央和上级党委关于加强基层党组织建设的指示.明确中央和上级党委加强基层党组织建设的要求，认识加强党的基层组织建设，加强党的基层组织书记队伍建设对于加强党的建设，保证党和国家长治久安的重大意义。二是从树立科学发展观方面，认识加强基层党组织书记队伍建设的重要性。通过学习，我们认识到在社会主义国有企业，党组织处于政治核心地位，党的建设、思想政治工作和精神文明建设是企业建设的重要内容，是促进企业持续稳定健康发展的政治保障。三是从企业发展壮大的实践中，认识加强项目党组织书记队伍建设的重要性。公司的项目工点分布全国各地，远离机关，环境艰苦，一些思想问题和管理问题都会发生。实践证明，在项目的一些重大问题上，离不开党组织维护大局，把握方向；在项目生产经营的过程中，离不开党组织强有力的支持、保证和监督；在理顺关系、化解矛盾、调动职工群众的积极性方面，离不开党组织做深入细致的思想政治工作。四是从人才培养上，认识加强项目党组织书记队伍建设的重要性。项目书记既是企业发展的骨干队伍，是企业优秀的人力资源，同时，他们担负着为企业培养人才的重任。通过学习教育，公司党委在统一思想的基础上，采取学习文件、召开会议和专题教育等形式，在企业各个层面开展对加强项目书记队伍建设重要性认识的教育，从而在公司上下形成了重视、支持和加强项目党组织建设的良好氛围。不论形势任务怎样变化，我们都按照中央文件和上级党委的要求，大力加强项目党组织建设，建立健全项目党组织，配齐配强项目书记，为企业的发展奠定了坚实的组织基础和政治保障。

二、抓好选拔配备，人员职数到位

我们把项目书记的选拔配备作为加强项目书记队伍建设的前提抓紧抓好，把那些经过党内生活实践锻炼、思想好、作风实、能力强的同志选拔担任项目书记。在项目书记选配上，我们注意做到以下几点：一是在选配上坚持高标准、宽渠道。按照“老中选优、新中育苗、上下交流、交叉任职”的总体思路，培养选拔项目书记。“老中选优”就是从基层管理队伍中挑选。挑选那些政治坚定、有一定文化知识又懂管理的老同志担任项目书记，把他们送到党校或通过其他方式进行业务培训后上岗，目前公司有这样的x名同志担任项目书记，他们在工作岗位上勤勤恳恳，用良好的人格形象感染着职工，发挥了传帮带的作用；“新中育苗”就是从大中专学生中发现培养。我们在每年接受毕业生时，善于发现苗子，有意识的进行培养，让他们从事一些相关的工作，给他们交任务，压担子，在实践中锻炼成长。近年来先后选拔培养了x名大中专毕业生担任项目书记，这些同志工作表现突出，政治素质高，接受新知识能力强，经过培训后，都能很好的担任项目书记；“上下交流”就是从机关业务管理岗位上选择。选择那些有党建和思想政治工作基础、思想品德好、原则性强、熟悉经营的同志到项目书记岗位上任职，我们先后选配了x名这样的同志担任项目书记；“交叉任职”就是从项目经理中挑选原则性强、热爱党务的同志担任项目书记，从项目书记队伍中挑选懂管理、会经营的人担任项目经理。在双向交流中，项目经理改任项目书记的x人，项目书记改任项目经理的x人。通过双向交流，交叉任职不仅拓宽了选拔项目书记的范围，而且能够使项目经营人员和项目书记换位思考，做到在工作中相互支持，团结协作、同心同德搞好项目建设。二是按照公开公正的原则，严格选配程序。我们破除“由少数人选人、在少数人中选人、在自己周围的人中选人”的小圈子，坚持公开、平等、竞争择优的原则，通过民主推荐、民主评议、组织考核选配项目书记。调整项目书记考虑项目的全面建设，不顾此失彼，不把不称职的人安排到书记岗位上来。三是在选配上做到结构合理。我们在选配项目书记中，注意从发挥项目班子整体功能出发，使书记的年龄、文化、经历、性格等因素和项目经理能够互补，做到在工作中取长补短，相互促进，更好地发挥项目班子在项目建设上的作用。四是在选配上因事因地制宜。我们把工期短、投资少、在