提升供电企业服务力增强企业核心竞争力
服务力,从某种意义上就是企业的核心竞争力所在。随着社会的发展,人们对供电服务的品质要求越来越高。城区供电公司作为担负__中心城区170平方公里电网的工农业生产和居民生活用电的服务企业,集电网调度、变电生产运行、配网维护、用电营业管理于一体。营业辖区跨西陵、伍家两大区域,辖区内设营业所4个,用电客户11万户,年售电量5.9亿千瓦时,现有在职职工350人。公司服务范围广泛,优质服务难度较大。“十五”期间,公司文明建设以“提升企业服务力,增强企业核心竞争力”为重点,进行了积极有益的探索,取得了较好的效果。公司服务形象有了较大改善,以社区服务为主要内容的“光明使者进社区”活动受到了社区居民和街办的好评。公司在今年的行风评议中被评议为“合格单位”。电力110联动队曾荣获__市110联动先进集体、省电力公司“电力市场整顿和优质服务年活动先进集体”等荣誉称号,而__供电所也获得省文明示范窗口、__市窗口行业先进单位称号。
一、提升服务理念,找准服务基点。
社会和谐是是国家富强、民族振兴、人民幸福的重要保证。电力企业作为社会公益型、服务型行业,在建设和谐社会的伟大进程中,担负着责无旁贷的责任。优质服务是电力企业履行社会责任的重要内容,提高服务水平和服务质量是增强企业核心竞争力,构建和谐社会的内在要求。履行好电力普遍服务社会的职能,构建更加和谐的供用电关系,创造更加和谐的供用电环境,是供电企业建设和谐社会的重要任务。公司将“优质服务”的放到构建和谐社会的高度来认识,树立起“大服务”理念,即以提高外部服务力为目标,以优化内部服务力为基础,以服务市场为龙头,安全生产服务市场营销,机关服务基层,打造服务力,提升企业核心竞争力,促进和谐社会构建。
二、注重服务细节,提升服务品质。
公司将提升服务力落实在细处,从细化服务内容、简化办事环节、实化服务监督入手,不断提升服务品质。
服务内容追求细化。从满足客户需求出发,为客户营造舒心方便的办电环境,营业大厅按照国网公司统一标识进行了装修,配备了客户休息座椅、饮用水、纸笔、老花镜等。接待、服务客户要求营业人员主动做到“六个一”:一张笑脸相迎、一声礼貌问候、一把椅子让座、一杯清茶解渴、一腔热情办事、一句温馨话语相送。
办事环节追求简化。坚持“便民不扰民”的原则,客户办事能一趟办清的,决不让客户跑第二趟。在这个原则指导下,公司进一步梳理报装流程,对流程进行了简化,减少其中的周转环节,加快了报装速度。实施“便民工程”,在用电低谷时或在客户方便时进行电力设备维修、改造。
服务监督追求实效。公司发扬求真务实的工作作风,坚持深入客户,了解公司服务客户的情况。每年公司都要召开义务监督员会议,真诚听取社会各界对供电企业的意见建议,不断改进工作,树立良好的企业的社会形象。今年6月中旬,公司领导带队亲自走访了电力客户。公司制定了《服务客户工作质量事故的处理及建立投诉事件回访工作制度》,要求对工作质量事故要按照“五不放过原则”进行处理,即“事故发生的原因没有调查清楚不放过;事故责任人没有受到相应的处理不放过;没有制定同类事故发生的防范措施不放过;相关人员没有受到教育不放过;对客户带来的不便和不良影响未取得客户的谅解不放过”,加强对客户投诉的监督、处理,以更好地改进工作。
二、创新服务载体,提升服务能力。
抓窗口建设,创建“光明使者进社区”服务
提升供电企业服务力增强企业核心竞争力
本文2007-05-15 13:17:00发表“经验信息”栏目。
本文链接:https://www.wenmi123.com/article/86189.html
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