质监局推进名牌战略工作的几点体会
在经济全球化的今天,市场竞争已由产品的竞争演化为品牌的竞争,谁拥有强势品牌,谁就掌握了市场的主动权和话语权。山东省**市经过多年努力,通过实施名牌战略,形成了全市关注名牌、企业争创名牌、部门培育名牌、政府激励名牌的良好局面,走出了一条可以概括为“推、抓、育、保、扬”5个字的名牌战略新路子。
建立机制推名牌
按照山东省委省政府抓好“三个一批”(培植一批支柱产业、做大做强一批骨干企业、打造一批知名品牌)的工作要求,**市委市政府提出了“培育名牌,抓大培强,夯实管理,提高素质”的工作目标,把实施名牌带动战略作为引领经济实现跨越式发展的重要举措之一。**市成立了实施质量兴市和名牌带动战略推进委员会,各县(市、区)也先后成立了名牌带动战略推进机构,加强了对名牌带动战略工作的组织领导,初步形成了名牌工作的有效机制。质量技监部门积极发挥职能作用,及时分析全市企业质量情况,提出改进提高建议,总结和推广优秀企业争创名牌的经验和做法,为实施名牌带动战略提供服务。同时,加强与“名推委”成员单位之间的联系,互通信息,搞好协调,吸收兄弟部门的意见和建议,形成了上下联动、齐抓共管的合力。
准确定位抓名牌
为有计划、有步骤地实施名牌带动战略,**市质量技监局组织标准化、计量、质量等有关专家深入到全市大、中型企业进行调查研究,广泛征求相关部门及社会各界的意见和建议,把全市100多家重点企业列入了争创名牌产品计划。在会同有关部门、社会组织和企业共同抓好名牌发展规划修订完善工作的同时,查找全市企业与国内外先进企业的差距,对争创名牌的优势企业进行排队。帮助列入各级名牌培育名单的企业抓好基础工作;督促全市企业积极采用国际标准和国外先进标准,按照《卓越绩效评价准则》的要求,建立完善的质量保证体系、计量检测体系,加强产品全过程全方位的质量控制;在企业加大技术进步投入、增强技术研发能力、推动技术创新的过程中,发挥质监部门的有效作用,提
质监局推进名牌战略工作的几点体会
本文2007-05-09 10:30:00发表“经验信息”栏目。
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