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    2006年公司围绕国际化创业、产业结构调整和抢占市场份额，充分发挥党组织的战斗堡垒作用与党员的先锋模范作用，团结全体干部员工奋力拼搏，继续保持了良好的发展势头，全年共产销各类多缸喷油泵总成115万台，市场占有率达到48%，实现销售收入105亿元，进一步巩固了国内行业的排头兵地位。
    一年来，在市委市政府的领导下，公司领导班子贯彻落实党的十六届六中全会精神，认真开展治理商业贿赂专项工作，紧紧围绕经济建设中心和科学发展的主题，按照“政治好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的四好班子建设要求，不断加强领导班子自身建设，被中组部、国资委授予了“全国国有企业创建四好领导班子先进集体”称号。现将我们领导班子2006年的工作和廉政建设情况汇报如下：

一、以经济建设为中心，遵循科学发展观，按照“一当好，三争创”的要求，加快发展步伐

2006年，面对原材料价格不断上涨、竞争对手残酷竞争以及主机厂不断的降价要求等三方面的压力，公司领导班子带领全体员工围绕年度目标，以时不我待的紧迫感和抢抓机遇的使命感，积极应对挑战，努力探索自主创新持续发展之路，顺利完成了股权分置改革，实现了资本全流通，进行了“二大能力拓展”，得到了“三个稳步提高”。

“二大能力拓展”：一是公司创新能力有重大拓展，新增专利8项，产品实现了从低端向高端产品的延伸。二是公司市场能力有重大拓展，经营业务实现了国内、国际并举。

“三个稳步提高”：一是公司经济总量和产品产量保持稳步提高，公司实现销售收入105亿元。二是管理水平稳步提高：顺利通过德国莱茵公司ts16949体系三年一次的复审换证工作；降本节支工作扎实开展，取得明显成效。三是集团子公司市场化运行能力稳步提高。

所有这些，为公司“十一五”计划的顺利实现奠定了坚实的基础。

二、解放思想、勇于探索、创造