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申报集团公司先进集体材料

栏目:申报材料发布:2007-04-15浏览:2035下载281次收藏

企业申报集团公司先进集体材料
2006年,选煤厂在集团公司党委、集团公司的正确领导下,按照年初制定的工作目标,扎实工作,锐意进取,整体工作取得新进展,实现七项历史性突破,特此申报,请审核。

1、盈利水平实现新突破。全年预计实现利润2.1亿元,同比超利2000万元,创历史之最。

2、产值实现新突破。产品综合售价355元/吨,同比提高73元/吨,预计全年可实现产值16.31亿元,同比增收3.75亿元,创历史最好水平。

3、洗煤生产实现新突破。全年预计入洗原料煤648万吨,同比增加51万吨,生产冶炼精煤276万吨,同比增产33万吨,增加产值近2亿元,创历史最高记录。

4、安全生产实现新突破。全厂杜绝了各类人身事故和四小时以上重大机电机械事故,一般机械事故时间同比降低34%,即将实现安全生产年。

5、工艺技术实现新突破。优质高效建成总厂本部技改二期工程,生产工艺趋于完善,市场适应能力和企业竞争力显著增强。

6、职工收入实现新突破。全厂职工年月均收入1276元,同比增加20%以上。

7、和谐稳定实现新突破。厂风持续好转,职工素质逐步提高,企业形象得到改善,信访事件逐渐减少,内部治安得到加强,未发生集体越级上访事件和内部重大治安问题,保持了企业和谐稳定。

主要工作:

(一)以实施精煤战略为重点,科学组织洗煤生产。今年,由于***试生产和阶段性的***销售市场紧缩、原料煤资源不足、铁路车皮发运不及时等因素,生产受到一定程度的影响。在此种条件下,我们统筹全厂的工艺、装备、技术、人才资源,充分发挥专业化管理优势,加强协调配合,努力创造条件,不断提升主体经济效益。加强洗煤生产的组织管理,恢复了月份生产工作会议和季度办公会制度,增强生产管理的科学性。深入开展职工劳动竞赛,实行定期考核与横班竞赛双重激励机制,调动职工生产的积极性,力争多出精煤,多创效益。强化产品质量控制,从原料煤入厂到产品出厂均进行严格的质量检

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